技术团队如何边打仗边成长.pdfVIP

下载本文档

7
0
约1.26万字
约 35页
2018-02-17 发布于天津
举报
版权申诉

技术团队如何边打仗边成长.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

技术团队如何边打仗边成长

技术团队如何边打仗边成长姜华阳两份调查万 Glassdoor and BurningGlass (2016) 日程  技术团队常见问题  技术领导者的整体框架  规划-过程-结果  案例和分析  提问技术团队常见问题忙乱无章团队不稳缺乏技术定含量结果不满看不到发意展技术Lead的整体框架  路线图  目标选择规划  目标拆解  人才盘点业绩团队  把需求篮子建设好  技术需求  梯队建设  结果呈现  有章法的推进事情  项目总结  能力模型和用人之道  绩效结果  管理者如何助力员工提升和沟通规划提出正确的问题比解决问题重要的多规划路线图-案例 CRM基础建立推广权服务化供应链服务化根据地关键路径服务系统化工具化化销售锦囊数据平台报表体系极速上单售卖线上化监控体系目标方向-案例企业软件ERP部门今年目标，需要增加客户数从2万到10万对于负责开放平台的SDK团队，该如何从下面三者选择一个发力方向数据对象SDK 应用对象SDK 高级开放套件IDE • API许可证便宜