东莞形象推广演示课件.pptVIP

东莞旅游的劣势1： 地理劣势：东莞处在广东地区两个国际化大都市广州与深圳之间，强弱对比明显 旅游资源劣势：自然旅游与历史人文与周边城市如广州、深圳、中山、珠海、港澳比较，知名度与丰富度不够。 旅游推广劣势：东莞旅游在整体推广上，与其他城市比较弱。 东莞旅游劣势 2 由于东莞早期发展速度快、城市历史短，缺乏沉淀，以及前期重视经济发展，忽视文化发展，导致人们对东莞文化沙漠的认知根深蒂固。 由于在旅游竞争市场当中，没有独特定位，人们对东莞城市旅游形象认知模糊。 营销劣势，周边广州与深圳等在全国旅游市场品牌推广、定位关注度高而东莞发展时间短，旅游资源缺乏，城市营销观念、城市营销手段跟不上 。 东莞旅游劣势 3 人们对新东莞缺乏了解，还停留在“超级工地”阶段的认知根深蒂固。 东莞城市旅游发展机会： 政府需要。东莞战略发展，有制造之都转变为创造之都，由城市工业化发展转变为城市多元需求发展，东莞市政府大力号召推动新东莞城市品牌建设。 。 良好基础。东莞经过20年迅猛发展，经济基础、城市建设、酒店娱乐、景点建设等，打下良好基础，形成蓄势待发。 城市竞争力。东莞城市化进程中，取得了瞩目的成就，荣获“国际花园城市”、“最佳中国魅力城市”、“中国最具经济活力城市”等称号。拥有较高的知名度 。 国际花园城市。2008年，国际花园城市总决赛将在东莞举行，获得中国以及全球城市的关注。 东莞旅游项目的挑战： 建市20周年为契机，化不利因素为有利因素。 在广州与深圳之间以及在人们对东莞世界加工厂固有认知上，形成独特的、唯一的城市旅游核心竞争力。 四、东莞旅游战略定位 1、中国城市运营阶段 1997年之前，中国城市运营推广存在无意识的推广，表现为推广上的随机、模仿、跟风、同质化。 1997年之后，城市品牌运营、城市竞争形成全国之势，CCTV等一系列城市推广活动起到推波助澜作用，走在城市品牌推广前列的有：上海、北京、大连、青岛、成都、杭州等。 2、城市运营与旅游推广的关系 两者是一体两面的关系。城市运营程度高、发展快、影响大，带动旅游产业发展，反过来，旅游产业会增强城市品牌、形象提升、知名度、美誉度提升，促进城市发展。 从城市运营的角度看旅游推广，旅游是城市的名片。 东莞旅游品牌推广，城市品牌是母品牌。子品牌必须从母品牌延伸。 3、怎样进行东莞旅游的战略定位？ 首先，要建立起三个观念：要跳出东莞看东莞，竞争合作看东莞，品牌运营看东莞。 在深圳、广州、中山、珠海、珠三角、泛珠三角、全国、全球出发，挖掘和提炼出东莞独特的资源与独特的旅游文化，形成差异化的竞争力。 东莞旅游战略定位从三个方面挖掘和考虑：自身独特的资源，周边城市的资源，从互补角度进行梳理，找出唯一性、合作性、独特性的战略定位。 从全国看东莞旅游： 东莞是世界的制造名都已得到普遍认知。 多种文化融合，形成多元化人文景观。 世界500强企业以此为生产基地带来世界各地文化，港澳台商云集带来港澳台特有文化，内地务工者带来内地各地方文化，东莞本地的岭南文化，悠久的民族爱国文化，形成独有的人文经济文化。 从全国看深圳旅游： 深圳地理位置毗邻香港，作为中国经济特区，改革试验田，是中央发展的战略要地。 高科技产业与文化产业两翼齐飞，形成全球知名度与美誉度较高的旅游城市。 具有众多高端旅游景点在全国范围著名，比如世界之窗、锦绣中华、大梅沙、小梅沙等。 从全国看广州旅游： 作为中国第三大城市，是广东省的政治、经济、文化中心，有着悠久的历史人文与众多自然旅游资源。 广州的旅游业具有集旅游、饮食、住宿、购物、娱乐为一体的多功能、多层次、全方位服务的格局。 色、香、味、形俱全的粤菜及中外各色风味饮食，为广州带来“食在广州”的美称。 人文景观有南越王墓、镇海楼、西关大屋、三元里抗英斗争旧址、黄埔军校旧址、中山纪念堂，华南植物园、云台花园、流花湖公园、人民公园、麓湖公园、东山湖公园等充分展现了南国的园林特色，市郊还有从化温泉风景区、从化流溪河国家森林公园、芙蓉嶂风景区。 东莞为什么没有文化，是因为东莞用别人的文化衡量自己的文化。东莞经济生活发展之快，说明东莞有着自己独特的发展文化。 文化不能用一个标准衡量，而应该用独特、个性的、区 域的眼光，才能挖掘出自己的文化。 东莞是多元化交织的文化，是岭南文化、港台文化、国际文化、内地文化、革命文化集合体，正是这种文化，创造了东莞人文发展，经济强市，创造性城市。 从“文化沙漠”看东莞： 战略定位的原则，从互补性角度，避免同质化竞争。与周边城市互补角色建立起东莞独特旅游战略定位。 根据以上分析，根据产业发展的全球制造认知，打造国际人文独特家园优势，同时，依据东莞全球制造基地经济发展，形成的多元