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技 术 交 底 记 录 编号 工程名称 汉滨城市花园 交底日期 2011-02-21 施工单位 中建三局建设工程股份有限公司 分项工程名称 交底提要 创优策划交底 一、工程概况 汉滨城市花园工程位于天津市滨海新区汉沽大丰路西侧，由天津市汉滨投资有限公司投资兴建。项目部结合现场的实际情况和局、公司质量管理体系，坚持“质量第一，预防为主”的方针，建立和完善项目组织机构和各项规章制度，遵循合同文件、技术文件、《天津市建筑工程“结构海河杯”奖评审办法》（试行）以及地方的引导下，特编制本《质量创优策划》，作为项目在质量管理过程中的纲领性文件，组织全过程全面的质量管理，规范现场施工行为，以全面提高工程建设质量，提升企业综合管理水平。 二、创优目标 无重大质量事故发生，争创结构“海河杯”奖。 三、创优领导小组 1、为确保创“结构海河杯”的质量目标，特成立以项目经理为首的创优领导小组，负责实施各项质量创优工作。 组 长：张炜 副组长：王世维 蒋家林 刘浩瀚 组 员：项目全体职工、各劳务队管理人员。 2、领导小组职责 负责创优策划的组织和实施。领导各分包单位、项目和职能岗位的创优工作开展。 负责质量要求的提出（包括各分包单位的施工方案、创优方案及档案资料），并按方案、交底、工艺卡、规范、标准等要求组织施工，落实“三检制”、样板引路等质量制度，并对施工质量严格监督检查，验收。确保施工质量符合规范、标准要求，达到美观要求，达不到要求的坚决不验收。 主要负责制订工程资料总目录（包括各分包单位的工程资料目录），确保过程资料完善。 组织各主要工序施工过程的影像资料的收集。要求镜头稳定，质量精细，环境整洁，同时还要收集、整理和保管有关该工程的好的宣传报道以及各类荣誉证书。 四、各岗位创优职责 1、项目经理创优职责 1）组织、贯彻执行上级方针、政策、法令、法规； 2）负责组织编制《项目质量创优策划》，组织质量保证体系的现场实施，把项目质量管理目标进行分解，对本项目部的工作质量和工程质量负责；不断建立、健全各级质量责任制； 3）安排、组织项目经理部有关人员的培训工作，保证在岗人员持证上岗；组织成立项目部质量领导小组； 4）领导和开展QC小组活动； 5）正确处理质量与进度的关系，严格执行质量、安全“一票否决权”制度； 6）重视用户意见和投诉，主持重大质量事故的处理和结案。 2、质量经理创优职责 1）在项目经理领导下，负责项目部质量体系的建立、运行和保持； 2）对项目施工过程的质量负监督责任，组织和督促责任工程师、技术工程师按创优策划要求进行分部分项工程的施工。 3）积极宣传国家的质量方针和政策，严格执行现行的关于工程质量的法令、法规和现行的施工质量验收规范、标准。 4）协助项目有关人员做好原材料的质量检验工作，以及对用在工程上的半成品、成品按有关技术标准进行监督检查。 5）施工中监督质量控制情况，严格按图纸和规范标准检验工程质量，对关键、特殊工序进行跟踪检查；协助项目施工员搞好工程质量的自检、互检，做好检验批、分项工程的验收记录并报监理验收。 6）参加工程质量大检查，对查出不合格品协助项目技术负责人组织有关人员做好不合格品的控制工作。参加项目的质量生产会议；参加地基与基础、主体分部工程的中间检查及验收工作。 7）建立质量管理台帐，有关质量的记录要及时整理，保证其完整性和可追溯性。 8）定期向项目经理汇报项目部的质量体系的运行情况，及时处理影响质量体系运行的有关问题； 9）负责就与质量体系有关事宜与外部各方的联络工作； 10）定期和不定期组织项目部内部质量体系运行检查，监督有关整改工作的执行情况； 11）对本项目的质量指标、质量计划负责；主持质量分析会和不合格品评审工作。 12）积极组织各种质量检查； 3、技术经理创优职责 1）负责审批项目部的文件和资料清单、质量记录清单，监督各部门做好修改、换页工作； 2）负责审批方案交底、作业指导书； 3）负责组织编制、审核项目施工组织设计，并报业主审批； 4）负责组织工程、技术、质量等部门人员参加图纸会审； 5）定期组织参加在建工程技术档案资料检查； 6）负责重大纠正和预防措施（影响工程安全度）的制定，并跟踪管理，每半年将有关的预防措施及实施效果的验证报告提交质安部。 7）认真贯彻执行国家有关技术政策和各级技术标准、技术管理标准，抓好技术标准的业务指导和服务工作。 8）负责组织解决现场施工中的重大技术问题，组织编制重大质量事故的技术处理方案。 9）抓好技术管理、技术进步和科技成果的推广应用工作。组织优秀施工组织设计工法，科技成果的预选。 4、生产经理创优职责 1）抓好施工生产质量管理，提高施工生产的质量保证能力，对施工生产系统的工作质量负责； 2）领导工程管理部门严格按《创优策划》和