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第6章 采购作业计划和控制;案例研究：库存管理的变革;教学目标;本章内容;本章内容;6.1 概述;管理工作的起点;有效的采购管理;本章内容;6.2 采购作业流程 ;垄断物料市场供应商;有显著差异物料供应商;无显著差异物料供应商;生成采购作业计划 ;询价和洽谈 ;采购订单 ;订单跟踪和到货验收 ;本章内容;6.3 采购作业控制;预算控制措施;物料选用目录控制措施;采购订单控制措施 ;质量控制措施 ;财务付款控制措施 ;采购预警;本章内容;6.4 库存管理和控制 ;库存的分类和作用;库存作业;入库作业;出库作业;物料调拨;库存盘点;库存量控制 ;库存管理策略;本章内容;6.5 本章小结;本章内容;第7章 生产作业计划和管理;案例研究：DC翻拍技巧;教学目标;本章内容;本章内容;7.1 概述 ;对物料进行处理的过程;改变物料形态和属性的过程;是一个增值步骤;包括了许多复杂的活动;Date;本章内容;7.2 生产作业流程 ;Date;生产作业计划;生产作业计划的内容;生产作业技术准备 ;Date;生产任务和加工订单 ;Date;作业排序和派工单 ;紧迫系数法 ;Date;本章内容;7.3 生产作业控制 ;生产作业监控和调度;常见的生产过程异常现象 ;常见的调度措施 ;生产作业数据采集;采集手段;采集的数据对象;采集数据的频率;采集的数据粒度;谁负责数据采集工作;生产作业统计分析 ;Date;本章内容;7.4 本章小结
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