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培训助理进阶性发展规划
培训助理进阶性成长计划
一、定义：进阶性是以培训助理进入公司的时间为节点，要求其能力及需要掌握的技能能得到匹配的一项成长计划。
二、计划时间：2013年上半年
三、计划人员：2013年新进培训助理
四、进阶性成长计划表：
第一个月途径及方法入司1-7个工作日了解公司文化、制度公司员工手册的学习及培训了解部门和岗位职能培训助理岗位手册的学习及培训了解行业和产品概况产品手册的学习掌握训前沟通的要领培训学习及操作演练掌握开结训基本流程、话术培训学习及操作演练掌握教务工作基本流程培训掌握基本商务礼仪规范培训以及日常的练习能带三个团队活动培训能协助部门完成教务成果培训以及操作演练掌握电子相册制作方法培训以及操作练习能进行第一次出差任务由老助教协助完成入司8-14个工作日首次出差确保基本教务工作严格按照流程操作首次出差考评分达80分以上培训助理考评表掌握成果制作规范性方向性符合成果汇总管理规定有效完成训后回访沟通工作参照训后回访标准话术对产品等做进一步培训学习培训以及产品手册学习独立完成下次出差准备事项不需要协助入司第15-22个工作日第二次出差且考评90分以上培训助理考评表规定时间独立完成教务成果符合成果汇总管理规定教务成果修改数在3次以内培训专员审核建设性经验总结分享早会分享基本商务职场礼仪非常熟练不断学习能够带5-7个团队互动游戏不断学习开结训流程不断优化和提升实践中总结着手需求挖掘和讲师资源整合培训及学习月度“最喜欢的一本书”感悟分享每个月读一本书第二个月途径及方法入司第23-29个工作日第三次出差且考评分95以上培训助理考核表教务成果修改次数2次以内培训专员审核可以制作精美培训过程视频实践中不断改进协助研发中心进行方案整合DM制作培训及学习入司第30-36个工作日需求挖掘和讲师资源整合各达3个需求登记表纳入绩效考核能演绎不同版本的开结训仪式有自己的风格商务礼仪能给新人有效辅导进行内化总结开始接触沙龙了解沙龙培训及学习协助研发中心进行方案整合DM制作入司第37-44个工作日教务成果修改次数一次以内培训专员审核月度有效商机挖掘至少达6个需求登记表纳入绩效考核能带8-12个团队互动游戏不断学习对公司企业文化、行业知识进一步了解不断学习提交部门工作提升可行性建议实践中总结月度“最喜欢的一本书”感悟分享每个月读一本书第三个月途径及方法入司第45-51个工作日具备转正所需基本能力通过考核协助研发中心进行方案整合不断熟练能独立制作DM不断学习基本具备操作沙龙所需能力学习及演练入司第52-58个工作日成果的质量很高并能辅导新人有创新方案整合质量较高且能独自进行不断改进能带13-15个团队互动优秀不断学习、演练开始尝试协助辅导项目类课程展开不断学习、总结入司第59-66个工作日具备初级方案撰写能力不断学习、总结月度能制作2个合格DM通过审核能带领团队展开简单的沙龙活动能协助课程开展对公司企业文化有深入了解并影响他人内化于心能有效协助辅导新人开展各项工作能协助开展较重大总结报告、成功案例的制作能迎合市场、懂创新月度商机挖掘达8个需求登记表纳入绩效考核第四个月途径及方法入司第66-77个工作日继续协助研发中心进行方案整合且质量较高通过研发中心的审核继续协助辅导项目类课程开展不断提升对所挖掘的商机能进行有效的跟进和促成协助营销能开展较为充实丰富的沙龙活动不断提升演讲、文案、资源整合水平等达到较高水平，成果富有新意不断学习、提升对电力行业有深入了解，并能提出基本的市场分析不断学习入司第77-78个工作日月度能撰写2个有效初级方案通过审核月度能独立制作2个有效DM通过审核月度商机挖掘至少须达8个需求登记表纳入绩效考核月度“最喜爱的一本书”感悟分享每个月读一本书第五个月途径及方法入司第89-110个工作日具备中级培训助理能力通过考核能协助带领新人快速成长不断熟练、总结月度能独立撰写3个有效初级方案且质量有进一步提升通过研发中心审核月度独立制作2个有效DM通过审核协助营销成果获大幅提升有成效提交可行性的部门工作提升建议在实践中总结月度“最喜爱的一本书”感悟分享每
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