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产品经理面试题及答案（26道专业题） 我参与过不少产品经理面试，也慢慢对可能遇到的面试问题有了一些自己的应对套路。在这里，我整理了一份PM面试问题，希望对即将或者正在准备PM面试的你有所帮助（更适合-1到1岁PM，不一定全对）。 1、怎么理解产品经理这个岗位？你觉得什么样的产品经理才是一个优秀的产品经理？ 从整体来看，产品经理就是负责把用户需求或业务需求转化为产品需求的人，为产品的具体设计、执行和成果负责。具体主要有三项职责：产品规划、产品设计和产品执行。 我认为优秀的产品经理以下两种能力强于别人： （1）抽象能力：把复杂的场景和需求抽象为产品的能力； （2）取舍能力：在合适时间做出正确的选择。 2、你认为产品经理最重要/最核心的能力是什么？说出三点。 逻辑思维能力：制定方案； 协调沟通能力：制定管理计划； 执行力：产出结果。 3、分析一下如何进行版本控制的？ 版本控制流程目标： 1、保证各个环境(开发、测试、主干)的独立，避免相互影响。 2、减少最终发布时合并主干出现冲突的概率。 3、降低冲突处理的难度。 原则： 多个版本（开发版本，测试版本，发布版本）；多次合并。 4、如何进行产品架构？ 可以结合用户体验的5大要素来讲，包括战略层（定位与目标用户）、范围层（功能列表及优先级）、结构层（功能关系、信息架构）、框架层（流程与逻辑）、表现层（UI、交互）。 这里，我以人体来举例—— 骨骼：思考产品的结构，来源于对受众理解的理解，也来源于定位，例子：微信，豌豆荚的过去和现在; 肌肉：最重要的几个核心功能分别是什么，例子：微博最重要的几个功能时什么？ 血液：其他功能还有那些，他们与核心功能的关系是什么？如何穿起来，例子：微博的广场，今日热门 皮毛：每一处细节; 5、请简述你所理解的产品策划和产品运营，有什么区别和联系。 产品策划/设计和产品运营是产品工作的两个重要方面。 区别：策划-更强调产品从0到1；运营：更强调产品从1到100。 联系：产品运营实际上是对产品设计的验证和检验，站在产品的第一战线（用户），去理解和把握用户的需求，进而转化为优化产品的需求。 6、对互联网行业的看法，互联网行业的下一个爆点会是什么? 远：物联网/智能设备、虚拟现实（VR）； 近：短视频资讯阅读、互联网医疗/教育。 7、随着互联网行业的高速发展，许多行业都感叹：“大数据时代”来临了。请谈谈你理解的大数据是什么？ 几个特点： 1）核心原理：从“流程”核心，转变为“数据”核心； 2）价值原理：由功能是价值，转变为数据是价值； 3）预测原理：从不能预测，转变为可以预测； 4）信息原理：从人找信息，转变为信息找人。 8、如何理解“互联网思维”？ 可以借鉴小米的七字诀：“专注、口碑、极致、快”。其中，“专注”和“快”强调互联网思维下打造产品的方式，“口碑”和“极致”强调互联网产品用户体验的重要性。 9、平时如何获取行业资讯？会看什么书？收获了什么？ 36Kr、虎嗅网等媒体网站；知乎、pmcaff、产品壹佰等社区。 最近在看克莱·舍基的《认知盈余》，书中核心观点是：人们的自由时间除了仅仅用于内容消费，还应更多用于内容分享和创造。分享和创造的价值远大于消费。 几乎所有的互联网UGC类的产品和服务都是在利用人类的“认知盈余”资源。对人性心理及其行为的分析探索，打开一种思维维度。 10、最近一个月你关注的IT行业动态有哪些？ 共享单车：摩拜与ofo 移动直播：映客、花椒等全民APP直播 11、怎样的产品才能称得上是好产品？ 首先，要解决用户的迫切、强烈、高频的需求/痛点； 其次，是要一定规模的黏性用户； 再次，要拥有不错的体验； 最后，是可行的潜在盈利模式（实用性、易用性、创新性，营利性）。 12、请罗列用户研究方法有哪些?如何进行定性和定量的研究? 定性：用户访谈、焦点小组、可用性测试、用户画像； 定量：调查问卷、数据分析、眼动测试。 13、你对AndroidiOS的交互规范有基本的了解吗? 简单了解：界面规范不同（尺寸、风格等）；导航方式、tab栏、浮窗、返回键、实体键、通知栏。 但目前两者越来越多的相似。 14、互联网常见的商业模式有哪些?对应的代表产品是什么? 15、第一批用户如何获取？ 第一批用户获取方式需要从产品特点、发展策略、资源配置等多方面考虑，一般大公司由于覆盖用户面广、资源充沛等原因采用资本驱动的热启动（导量、广告等）方式；而小公司由于用户定位较精确、重视小而美的产品体验，往往通过冷启动（推文、口碑等）的方式。 16、如何发现用户需求？如何分析转化产品需求？如何判断需求优先级？ 1）用户调研，挖掘本质； 2）需求与产品定位和核心功能的契合度，带来的价值，进行灰度测试； 3）性价比=价值/成本，不同阶段需求优先级排期不同。 17、生活中有哪些糟糕的用户体