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- 约 63页
- 2018-02-09 发布于天津
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迫使讲出他不愿告诉你的理由 4、 CLOSE DEAL(关单) 目的给客户心理压力 讲出他本来不愿意讲的理由,真正有影响力的人可能是太太。 5、再次 CLOSE 6、发现新的问题并且协助协助客户解决新的问题,处理客户的异议 把握客户的 购买语言和购买信号 7、再次 CLOSE 一直循环至解决所有问题后,客户买单 8、赞美客户英明的决定 并向客户保证有信心使客户不后悔 售后心理波动 9、请求客户转介绍新的潜在的客户 权威调查: 60%的客户是由老客户介绍的 维护一个老客户的成本仅仅是开发新客户的五分之一 我们的老客户增加5%的满意度,我们的销售业绩就会增加80% 客户介绍新客户不是给我们帮忙,而是在帮助他们 自己的朋友!!! 客户管理 1:无处不在的柏拉图定律,20/80原则 作为销售人员,是否了解你的客户? 对于新的客户再次重复以上几个步骤 客户是我们唯一的越用越多的资源 一些基本定义 SOW Share of wallet( 客户覆盖深度) V值 未来或剩余商机 /剩余Quota BP Buying power ( 年度采购量) Quota(销售指标) RAD R: Retention account (保持型) A: Acquisition account (开拓型) D: Development account (发展型) 客
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