工程项目施工阶段的成本规划与控制幻灯片.pptVIP

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  • 2018-02-09 发布于天津
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工程项目施工阶段的成本规划与控制幻灯片.ppt

由于完成额外工作增加的机械使用费 非承包商责任工效降低增加的机械使用费 由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费 施工机械使用费 人工 材料 机械使用费 分包费用 管理人员工资 办工 通讯 交通费 工地管理费 利息的索赔通常发生于下列情况: 拖期付款的利息 由于工程变更和工程延期增加投资的利息 错误扣款的利息 利息 按照投标书中总部管理费的比例(3%-8%)计算 按照公司总部统一规定的管理费比率计算 以工程延期的总天数为基础,计算总部管理费的索赔额 总部管理费 利润 索赔利润的计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。即在成本的基础上,增加原报价单中的利润率,作为该项索赔款的利润。 实际费用法 总费用法 索赔费用=实际总费用-投标报价估算总费用 2. 索赔费用的计算方法 将计算受影响时段局限于受外界影响的时间 只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失 与该项工作无关的费用不列入总费用中 对投标报价费用重新进行核算 索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工 作的报价费用 修正的总费用法 五、索赔文件的组成部分 序言 索赔事项概述 具体索赔要求:工期延长天数,索赔款额 报告书编写及审核人员 1.总论部分 概述索赔事项的处理过程 发出索赔通知书的时间 引证索赔要求的合同条款 指明所附的证据资料 2.合同引证部分 3.索赔款额计

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