高级人力资源管理师人力资源规划介绍与讲解.pptVIP

高级人力资源管理师工作要求;第一章 人力资源规划;第一节 企业人力资源管理战略规划;第一单元 企业竞争战略的分析;工作程序和方法;相关知识;二、企业竞争战略的四个支撑点;第二单元 企业人力资源开发战略与策略的制定;工作程序和方法;一、制定企业人力资源开发战略的前提与依据;第一单元 组织设计的原则和方法;二、组织设计的基本原则;国内的相关原则;相关知识：组织设计的理论;第二单元 企业组织机构的设置;一、企业发展战略与组织结构的关系;第三单元 企业组织诊断、变革与整合;一、组织结构诊断;二、组织结构变革;（三）组织结构变革的方式;三、企业组织结构整合;第三节 企业人力资源管理制度规划;一、人力资源管理制度的基本要求;第四节 审核人力资源管理费用预算;二、审核人力资源管理费用预算的基本要求;（三）人力资源管理费用预算公??;高级人力资源管理师工作要求;第二章 招聘与配置;第一节 招聘准备;第一单元 招聘环境分析与制度修改;（一）招聘外部环境分析;（二）招聘内部环境分析;第二单元 招聘规划;第二节 招聘实施;第一单元 吸引策略;相关知识：单位吸引人的特点;第二单元 面试的完善;二、结构完整的面试方式;（一）制定面试指南;三、面试后的工作;第三单元 中高级管理人员招聘技术;相关知识;（二）中高级管理人员应具备的素质;（三）中高级管理人员招聘的特