列向量几何平均值的常态化.ppt

4-* Chapter 4　層級分析法 4.3.8 求取一致性結構 1至11階的R.I.值係以樣本500 個所求得的平均值。 12至15階的R.I.值係以樣本100個所求得的平均值。 在相同階數的矩陣下，C.I.值與R.I.值的比率，成為一致性比率　　　　 ，若C. R. ? 0.1，則一致性程度視為滿意。 例題：檢驗一致性 計算 consistency index (CI). 計算 consistency ratio (CR). →成對矩陣之一致性可接受。 4-* Chapter 4　層級分析法 4.4 層級分析應用軟體 4.4.1 Expert Choice應用步驟 4.4.2 Expert Choice的優點 4.4.3 應用範疇 4.4.4 Expert Choice版本 4-* Chapter 4　層級分析法 4.4.1 Expert Choice應用步驟 用Expert Choice主要有下列三項步驟： 根據問題，透過搜集專家意見及文獻探討，定出適當的目標架構。 藉由成對比較(pairwise)，比較目標和子目標重要性。 以目標為基礎，比較選擇的優先順序。 4-* Chapter 4　層級分析法 4.4.2 Expert Choice的優點 1/2 Tree View Information Documents Data Grid Approaches Data Conversion Printing/Reporting 4-* Chapter 4　層級分析法 4.4.2 Expert Choice的優點 2/2 Expert Choice有許多重要的功能： 提供多種評估和判斷方式，可將複雜決策模組簡化。 決策者可以選擇最適合自己使用的比較模式。 使用圖形介面的文件夾和標籤表示讓使用者更簡易的組織自己的資料和所訂的規則來進行分析。 內嵌式互動的設定連結。 能依照決策者的需要作特殊的版面設計。 完整的線上輔助說明提供決策者使用方面的諮詢。 4-* Chapter 4　層級分析法 4.5 層級分析案例研討 4.5.1問題描述 4.5.2確認評價基準 4.5.3指標原始分數 4.5.4建立各層次要素間的成對比較表 4.5.5計算各層次要素間的比重 4.5.6各評價基準對各替代方案 4.5.7綜合評價 4.5.8結果 4-* Chapter 4　層級分析法 4-* Chapter 4　層級分析法 4.5.2 確認評價基準 4-* Chapter 4　層級分析法 4.5.3　指標原始分數 4-* Chapter 4　層級分析法 4.5.4 建立各層次要素間的成對比較表 1/2 4-* Chapter 4　層級分析法 層次三之各評價基準之一對比較如下： 4.5.4 建立各層次要素間的成對比較表 2/2 4-* Chapter 4　層級分析法 4.5.5 計算各層次要素間的比重 人才創造環境、科技基礎建設、科技人才能量及人才發展環境，四項評價基準下，分別有創業、教育、法規、技術、科學、科技人才能量、勞動市場、態度與價值等八項評價基準，可知八個評價基準的特徵向量　　(0.003, 0.014, 0.027, 0.114, 0.013, 0.484, 0.310, 0.034)。 4-* Chapter 4　層級分析法 4-* Chapter 4　層級分析法 4-* Chapter 4　層級分析法 4-* Chapter 4　層級分析法 4-* Chapter 4　層級分析法 4-* Chapter 4　層級分析法 4-* Chapter 4　層級分析法 4-* Chapter 4　層級分析法 4-* Chapter 4　層級分析法 4.5.7 綜合評價 4-* Chapter 4　層級分析法 4.5.8 結果 4 CHAPTER 層級分析法 4.1　緒論 4.2　層級分析法之運算邏輯 4.3　層級分析法之流程 4.4　層級分析應用軟體 4.5　層級分析案例研討 4-* Chapter 4　層級分析法 4.1 緒論 1/7 AHP與其他模式之不同特徵有以下四點： 可建立模式並能反映出人所具有的主觀與直覺。 可以同時考慮許多目的。 X 可以明確說明模糊環境。 決策者可以容易使用。 4-* Chapter 4　層級分析法 基本假設 特性 應用範疇 建立層級結構優點 4.1 緒論 2/7 4-* Chapter 4　層級分析法 4.1.1 基本假設： 一個系統可被分解成許多種類或成分，並形成網路式的層級結構。 每一層級的要素均假設具獨立性。 每一層級內的要素，可以用上一層級內某些或所有要素作為評準，進行評估。 比較評估時，可將絕對數值尺度轉換成比例尺度