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出版社发展过程中的环境变化与应对 　　摘要：30年来，“五次变革”造成的环境变化对出版业产生了深远影响，出版社应秉持“五种理念”积极应对环境变化以获得发展。 　　关键词：出版社；变革；发展环境 　　近30年来，我国出版社的外部发展环境变化巨大，其中影响较大的至少有五次之多，不妨将其称之为“五次变革”。对不同的出版社来说，每一次变革的影响可能各不相同，善于应对的则可能是机遇大于挑战，应对不利的则可能是挑战大于机遇。 　　首次变革是发行领域的新渠道诞生。其始于1982年出版社自办发行，并延续至1992年后自办发行进一步扩权、2004年民营书业获得出版物总发行权以及1995年出现的网络书店。新渠道的诞生，是出版行业内功能性改革的开始。一大批规模较大、实力较强的出版社，特别是以出版教学用书为主的出版社纷纷打造自己的发行渠道。其中有成功者建立起了自己的专业发行公司、建设了地方发行网站、设立了区域代表等等；也不乏失败者，一些出版社对产品、营销定位不准，贪大求快，盲目招兵买马，遍地撒网，最终也没能形成气候。民营书业获得发行权彻底打破了我国图书发行的垄断局面，使图书发行市场活力迸发。而网络书店的出现则又为那些规模较小、实力较弱的出版社，特别是以出版大众读物为主的出版社带来了一线生机。新渠道的发展使中国出版业进入了市场渠道纵横交错、营销花样百出、竞争异常激烈的阶段。 　　二次变革是印刷领域新