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旅游市场营销学;第一章:旅游市场营销概述;二、市场营销的界定;最新定义(AMA2004)
市场营销是一项有组织的活动,它包括创造“价值”,将“价值”通过沟通输送给顾客,以及维系管理公司和顾客间的关系,从而使公司及相关者受益的一系列过程。
市场营销概念的演进
营销的主体发生了变化
营销的客体发生了变化
营销的内容发生了变化
强调了营销的核心概念——交换/关系
营销是一种经营哲学又是一种经营职能;三、营销的核心概念;第二节:市场营销哲学;一、生产观念:重生产、轻营销的商业哲学;市场营销观念与顾客让渡价值
顾客让渡价值=顾客总价值-顾客总成本
顾客总价值:产品价值、服务价值、形象价值
顾客总成本:时间成本、精神成本、体力成本、货币成本
市场营销观念与顾客满意(customer satisfaction)
开发顾客满意的产品
提供顾客满意的服务
进行cs观念的教育
建立cs分析方法体系;4P、4C到4R的营销观念的碰撞与变革
传统营销理论强调产品(product)、价格(price)、渠道(place)和促销(promotion)
4C(Robert Lauterborn,1990s):顾客(customer)、成本(cost)、便利(convenience)、沟通(communication)
4C的不足之处
4C的顾客导向,市场经济是竞争导向
随着4C观念的深入,企业营销又会同一化
4C以顾客需求为导向,顾客需求有个合理性问题
4C仍然没有体现既赢得客户又长期地拥有的关系营销思想,没有解决满足顾客需求的操作性的问题。
4C总体上是4P的转化和发展,但被动适应顾客需求的味道较浓;4R(Don Shultz):关联(relevance)、反应(response)、关系(relationship)、回报(returns)
五、社会营销观念
社会营销观念的提出:1971年,由(Gerald Zaltman)和菲利普﹒科特勒最早提出
宏观市场营销的含义:指引经济物品从生产者流转到消费者,有效地使供给与消费相适应,以促进社会目标实现的社会经济过程。
绿色市场营销的兴起
是指企业在市场中要重视保护地球生态环境,防治污染以保护环境,充分利用并收回再生产资源以造福后代。;第三节:市场营销研究的对象与内容;第二章:战略规划与市场营销管理;企业战略的特征;第二节:规划总体战略;二、制定业务投资组合
战略业务单位:是企业组织中的一个部门或一个单位,也可以是企业所经营的一类产品或一种产品,还可以是一个品牌。
四象限法:1970s初由著名的管理咨询企业波士顿集团创立并首次使用的,称为波士顿矩阵法。
法则:纵坐标为市场增长率、横坐标为相对市场占有率
具体可分为四种产品:明星产品、金牛产品、问题产品、金牛产品;进行产品分类后,应采取以下措施调整
发展。这一策略的目标是提高市场占有率,甚至不惜放弃短期利润。
维持。这一策略的目标是保持该产品的市场占有率
收获。这一策略的目标是取得短期利益,而不顾长远效果。
淘汰。这一策略的目标是出售或清算该产品,而将资金转向更有利的产品行业。
九象限法:简称为GE法,或通用电器公司法。
法则:纵轴表示企业的吸引力,包括市场成长率、市场规模、利润率、竞争强度、季节变动、规模经济等影响因素;横轴表示企业的优势,由市场占有率、价格竞争、产品品质、销售效率、企业所处的地位优势等因素组成。;具体可分三个区:一区(绿色地带)高行业吸引力及企业优势,应增加投资。二区(黄色地带)中都吸引力与企业优势的产品,应维护该产品的市场占有率;三区(红色地带),低度吸引力和企业优势的产品,应采取“收获”或“放弃”的策略。;二、规划增长战略
密集增长战略
市场渗透
市场开发
产品开发
一体化增长战略
后向一体化
前向一体化
水平一体化;
多角化
同心多角化
水平多角化
集团多角化
四、制定竞争战略;迈克尔·波特指出企业在行业中要受到五种力量的威胁——“五力模型”
五力竞争模型下的竞争思想:总成本领先战略、差异化战略、集中化战略
不同市场地位的企业应采取不的竞争战略
市场领导者战略;市场领导者指占有最大市场份额,在价格变化、新产品开发、分销渠道建设和促销战略等方面对行业其他公司其领导作用的公司。
扩大总需求
保护市场份额
扩大市场份额
市场挑战者战略
市场挑战者指在行业中占据第二位及以后位次,有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行为,希望夺取市场领导者地位的公司。
正面攻击 侧翼攻击
包抄攻击 迂回攻击
游击攻击;市场追随者战略
市场挑战者指那些在产品、技术、价格、渠道和促销等大多数营销战略上模仿和跟随市场领导者的公司。
紧密跟随
距离跟随
选择跟随
市场利基者
市场利基者指专门为规模
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