无泄漏工作计划精选.doc

无泄漏工作计划 XXXX矿业开发公司创建无泄漏工厂、车间工作规划我公司是XX有色金属股份有限公司目前在疆新兴建的唯一矿山，一期工程于2008年6月建成投产，二期于2010年11月建成投产，合计年处理能力140万吨由于建矿时间短，专业技术力量薄弱，无泄漏工作一直没有实质性的开展起来，与集团公司的要求相差甚远2012年X月集团公司下发了X装备〖2012〗X号文件，按照文件要求，新疆公司的无泄漏工厂、车间的创建工作被提上议事日程，按照集团公司要求的标准和时间一次性通过无泄漏矿山的验收，主体必须作业区全部通过无泄漏车间验收对此，制定如下工作规划：一、广泛宣传动员，明确创建“无泄漏工厂、车间”的指导思想　　　　　　　　　　　　　　　　创建“无泄漏工厂、车间”是集团公司对我公司下达的刚性任务，也是提升我公司安全、环保、设备管理水平和能力的重要措施，是公司下半年至明年上半年的重点工作之一，必须立即行动起来，首先要召开班组长以上动员大会，并通过早调会 、班前会、板报宣传等多种形式大力宣传创建“无泄漏工厂、车间”的重要性和必要性明确创建“无泄漏工厂、车间”的目的就是实现安全生产，杜绝环境污染，实现节能减排，提高经济效益，使企业管理上台阶四川省**化工有限公司创建“化工无泄漏工厂”验收汇报尊敬的各位领导、各位专家：四川省**化工有限公司是一家专门从事化工生产与科研开发的化工企业，是**市最大的磷化工生产基地，具有工业硫酸45万吨、合成氨4万吨、磷酸一铵25万吨、复合肥10万吨、普通过磷酸钙10万吨的生产能力为了企业可持续发展，贯彻落实国家《安全生产法》、《环境保护法》、《节能法》，我们根据川化机动［2008］1号《四川省“化工无泄漏工厂”实施办法》要求，积极开展”创无”活动，主要做了以下工作：一、广泛宣传动员，明确“创无”指导思想2012年实现“化工无泄漏工厂”达标，是公司年度工作会议上确定的目标我公司就创建“化工无泄漏工厂”活动，召开了班组长以上人员专题动员大会同时，利用班前、班后会，每周调度会、板报等多种形式，大力宣传创建无泄漏工厂的重要性和必要性，下发了《四川省“化工无泄漏工厂”实施办法》，并将创建工作具体化，并限时分级达标同时，明确创无泄漏工厂的目的，就是实现安全生产，杜绝环境污染，实现节能减排，提高经济效益，使企业管理上台阶，可持续发展二、创建“化工无泄漏工厂”的具体实施1、领导重视，狠抓厂容厂貌整治，建立健全和完善各项管理制度成立了以厂长为首的创建无泄漏工厂领导小组，健全设备管理组织机构，修定了《设备管理制度》、《设备维护检修规程》、《工艺规范》、《安全操作规程》在年初签定的厂长目标责任书中明确了创建无泄漏工厂的目标，召开年度机动系统工作会议，制定设备管理工作计划和总结，建立密封管理专责制、操作工岗位巡检淮安市创建无泄漏化工企业考核办法— 5 —创建无泄漏车间实施方案一、 无泄漏车间创建的目的无泄漏车间的创建，是杜绝和减少车间跑、冒、滴、漏现象的发生一是改善职工操作现场的环境状况，二是减少跑、冒、滴、漏带来的经济损失，三是提高设备及现场的环境卫生无泄漏车间的创建工作是体现车间设备管理、现场管理、节能降耗等管理的综合性管理，搞好无泄漏车间的创建是企业管理的一项行之有效的管理办法二、 保障措施1. 无泄漏车间的创建工作，同样实行责任制形式，细化到每个人，要做到台台设备、每条管线都有人去管理，分片、包干形式，强化责任制，加强巡回检查，及时发现及时处理2. 制定创建无泄漏车间的各项规章制度、考核办法、责任制，对无泄漏车间的创建打下坚实的基础和有力的制度保障3. 设备管理网络体系不光只是设备管理工作，同时要延伸到无泄漏车间创建范畴，要做到即时设备管理网络体系又是无泄漏车间创建管理的双网络体系，作为公司统一领导、统一指挥的网络管理体系4. 要充分发挥网络体系的作用，公司、车间两级小组要定期召开会议，在布置设备管理工作的同时，也要布置无泄漏车间创建工作，做到两级领导小组都发挥作用检查设备的管理工作的同时也要检查无泄漏车间创建工作的管理5. 充分发挥设备动力部主管部门的作用，做好日常管理和日常监无泄漏 一、目标：为提倡节约减少浪费，做到不浪费一滴油、一滴水、一度电、一点化工原料，彻底杜绝公司跑、冒、滴、漏现象，特制定本制度二、验收标准：1、设备完好率≥95%；2、静密封点泄漏率≤%3、 动密封点泄漏率≤%4、本装置静密封点：287165、本装置动密封点：1686三、区域划分：1、 生产装置所属设备、管线和冲洗、消防、生活等附属设施，以及管线的静密封、仪表管线的第一阀门以内阀门、管线，由所在工艺车间负责2、 生产装置内的仪表、包括工艺管线、设备，第一阀门外的阀门、管线，仪表专用件热线的静密封，由仪表车间负责3、化工工艺管道、保温伴管至用户