如何做一名优秀的部门经理(课程编号：a13).docxVIP

课程意义 ??????? 职场的激烈竞争，商场的风云变幻，对职业经理人的素质提出了更高的要求。对职业经理人个人来说，充分掌握专业的知识与技能，了解沟通协调的相关技巧，是在职场取得成功的重要前提。??????? 本课程针对现代社会对部门经理的要求，通过深入浅出的讲解和大量生动的案例，详细地讲授了部门经理的职业素质、形象要求、管理原则、与上下级沟通的技巧、领导团队的能力以及职业生涯规划等各方面的内容。学习本课程，将帮助您增强领导素质，快速提升管理水平，最终在职场中取得巨大成功。 课程对象 ★部门经理、主管及即将成为部门经理的人员?★企业中、基层管理者 课程目标 1.了解作为部门经理应具备的品质?2.掌握评价自身长处和不足的要领?3.明晰与上司和下属共事的方法和技巧?4.学会树立威信以及有效授权的方法 刘凡 金蝶软件北方区总经理，实战派销售专家、培训专家，金蝶国际软件集团有限公司一级培训师，金蝶软件（中国）有限公司北方区总经理。曾任职于美国系统软件联合公司（SSA）中国分公司，期间创造了该公司全球最快签单记录和中国单笔最大项目记录。 第一讲? 优秀经理的职业素质 1. 引言 2. 想当元帅的士兵才是好兵——CEO十诫 3. 优秀经理人的形象 4. 领导的涵义和关键素质 5. 四种领导风格 ? 第二讲?? 新经理上任秘籍 1.上任之初要做的工作 2.从员工到部门经理 3.上任伊始