27. 培训记录-2.docVIP

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27. 培训记录-2

27. 培训记录-2 单位:质量安全环保部 编号:KYA/QMSJL027-2015 主持人 侯书颖 时 间 2016 年1月 14日 地 点 办公室 记 录 人 王小军 参会人员 请假人员 无 迟到人员 无 培训内容: 培训记录: 4. 质量管理体系策划控制程序 1目的 对实现组织质量目标和总要求所需的资源加以识别和策划,确定必要的操作过程和相关的资源,策划结果形成文件,确保组织质量目标的实现。 2范围 本程序适用于为确定质量目标和总要求的资源的识别和策划。 3职责 3.1总经理负责组织,根据公司的质量目标配置必要的资源,以实现质量目标。 3.2质量安全环保部负责质量策划的组织工作,以及对质量目标实施监督检查。 3.3各单位参与质量策划,负责组织实施本单位的质量目标。 3.4管理者代表负责质量目标实现效果的评审,以及持续改进质量目标的审核工作。 4工作程序 4.1 质量策划 质量策划是实现公司质量目标的保证。通过策划设定质量目标,规定必要的操作过程和相关的资源、编制相关文件,使有关人员了解质量要求,并按规定的步骤按时完成相应的工作,共同保证质量 目标的实现。 4.2质量策划的内容 4.2.1在质量管理体系的策划中明确应达到的质量目标及相应的质量管理过程,确定过程的输入、输出及活动,并作出相应的规定。 4.2.2确保实现公司质

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