m0164-《质量管理五大工具-控制计划》-tuv-王能.pdfVIP

控制计划 CONTROL PLAN 课程主要内容： 1. 什么是控制计划？ 2. 控制计划的益处 3. 控制计划的特性 4. 制订控制计划的步骤 5. 控制计划表格说明 注意:所有手机调到震动! 一.什么是控制计划 控制计划是: 协助按顾客要求制造出优质产品，它是通 过为总体系设计、选择和实施增值性控制 方法以提供结构性的途径来达到上述的目 标的 。 二.制定并实施控制计划的益处 1.质量：控制计划方法论减少了浪费并提高 了在设 计、制造和装配中的产品质量。这一结构性方法 为产品和过程提供了一完整的评价。控制计划识 别过程特性并帮助识别导致产品特性变差(输出变 量)的过程特性的变差源(输入变量) 。 2.顾客满意程度：控制计划聚焦于将资源用于对顾 客来说重要特性有关的过程和产品。将资源正确 分配在这些重要项目上有助于在不影响质量的情 况下，降低成本 。 3.交流：作为一个动态文件，控制计划明确并传达 了产品／过程特性、控制方法和特性测量中的变 化 。 三:控制计划的特性 1.动态性:控制计划作为一动态文件，它反映 当前使用的控制方法和测量系统。控制计 划随着测量系统