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【选修课程】新产品开发管理 课程名称（英文）： New Product Development Management 课程类型：市场营销专业方向课 学分：2 　 一、课程描述与目标 课程介绍： 新产品开发管理以新产品开发过程为主线，讲授新产品从构思、概念产生、设计、工程制造、商业化这一全过程中的经济管理活动。期间涉及的问题还包括：新产品的战略、新产品开发的组织、创造力的开发等。课程分为五个部分。 一、新产品管理总论 二、新产品概念的产生 三、新产品技术开发前的评价 四、新产品的技术开发管理 五、新产品的营销 教学目标： 使学生掌握新产品开发的基本概念、原理；掌握新产品开发管理的基本理论方法；了解新产品开发管理领域的创新理论及研究热点。 二、《新产品开发管理》讲授内容与课时分布 第2周： 第二讲：新产品过程（阅读教材第3章） 1． 新产品过程概述 2．? 概念生命周期 3．? 对新产品过程的要求 第3周： 第三讲：新产品开发战略与战略计划（阅读教材第4章） 1．? 新产品战略类型 2．? 新产品战略要素 3．? 为什么要战略计划 4．? 产品创新大纲 ? 第4周： ????? 第三讲：新产品开发战略与战略计划（续） 案例：Microsoft Windows 95 ????? Team Presentation ? 第二部分：概念的产生与机会的识别 ? 第5周： 第四讲：概念的产生（阅读教材第5、第6章） 1．? 概念产生的体系 2．? 基于问题的创意—问题的收集与解决 3．? 如何激发员工的创造力 4．? Lead User Method ? 第6周： 第五讲：分析属性方法（阅读教材第7章） 1．? 什么是分析属性技术？ 2．? 具体方法介绍：Checklist, Gap Analysis, Trade-off Analysis, Relationships Analysis ? 第7周：Team Presentation ? 第三部分：技术开发前的评价 ? 第8周： 第六讲：概念评价系统（阅读教材第8章） 1．? 评价的目的 2．? 累积支出曲线（the Cumulative Expenditure Curve） 3．? 评价系统的计划 4．? A-T-A-R模型 ? 第9周： 第七讲：早期评价与全筛选（阅读教材第9章、第10章） 1．? 早期评价的重要性 2．? 早期评价工作范围 3．? 概念测试过程 4．? 全筛选 ? 第10周： 第八讲：财务分析与产品议定书（阅读教材第11、12章） 1．? 财务分析所存在的问题 2．? 销售预测 产品议定书的目的与内容 ? 第11周： Team Presentation ???? 第四部分：技术开发 ? 第12周： 第九讲：产品设计及技术开发管理（阅读教材15章） 1．? 产品设计 2．? 技术开发中的管理问题 3．? 质量功能展开技术 第13周 第十讲：产品开发组织（阅读教材第13、14章） 1．? 产品开发组织结构 2．? 产品开发的团队管理 ? 第14周 第十一讲：产品使用测试（阅读教材第16章） 1．? 什么是产品使用测试？ 2．? 产品使用测试的必要性 3．? 测试范围 ? 第15周 ????? 第十二讲：案例：IDEO ????? Team Presentation ? 第五部分：新产品的营销 第16周 第十三讲：产品市场测试（阅读教材第20、21章） 1．? 市场测试决策 2．? 市场测试方法 3．? 测试方法之一：虚售 4．? 测试方法之二：控制销售 5．? 测试方法之三：全面销售 ? 第17周 第十四讲：产品上市计划的实施与上市控制（阅读教材第19、22章） 1．? 上市周期 2．? 产品上市控制系统 3．? 产品上市控制计划 4．? 上市控制目标 5．? 产品开发成功失败分析 ? 第18周 ?????? Team Presentation 三、评价标准：开卷考试 教学参考书目: 1.?? C. Merle Crawford, New Products Management, 5th edition, 机械工业出版社 2.? Glen L. Urban, Design and Marketing of New Products. Prentice Hall, Inc. 1993, 2nd edition 3. 康拉德?贝伦森 等, 新产品开发, 哈佛商学院案例精选集,商务基础系列,中国人民大学出版社 章? 次 内??????? 容 课时 备注 第一章 产品开发总论 2 ? ? 1.1? 什么是新产品 ? ? ? ? 1.2? 什么是新产品开发? ? ?