东山区招商局2005年工作总结.docVIP

东山区招商局2005年工作总结 在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的支持指导下，我区招商局以党的十六届四中、五中全会精神为指针，紧紧围绕区委、区政府提出的“一心一意谋发展、同心同德建功业”这一奋斗目标，牢固树立“加快发展压倒一切、招商引资重于一切”的指导思想，突出重点抓项目、创新思路抓招商、内强素质抓形象、转变作风抓服务，有效地推动了招商引资工作顺利开展。特别是在市委开展的“看项目、找差距、促发展”活动中，我们及时调整工作思路、创新招商方式、拓宽招商领域、完善招商措施、改善投资环境、提高服务水平，使招商引资工作在三年“项目建设年”活动的启动之年取得了突破性进展，为全区经济快速发展注入了强大的生机与活力。 一、工作成效 2005年全区共引进投资500万元以上的重点项目39个，其中继扩建项目8个，新建项目31个（正式投产的12个，开工建设的7个，立项运作的12个），预计投资总额69560万元，实际到位资金21000万元，资金到位率达到30%以上。招商引资到位资金达到15000万元，经市招商局联合认定为12860万元，完成全年任务的128%。 从项目结构看，在39个重点项目中，煤炭经销加工项目8个，占20.5%；化工项目3个，占7.6%;农产品加工项目4个，占10.2%；轻工项目1个，占2.5%；高科技项目4个,占10.2%;机械加工项目7个,占17.9%;环保项目3个,占7.6%;木业加工项目2个,占5.1%;流通项目4个,占10.2%;建筑项目2个,占5.1%。 从项目规模看，投资超亿元的项目1个（天源煤焦油加工项目），占2.5%；投资5000万元—10000万元的项目1个，占2.5%;投资1000万元—5000万元的项目14个，占35.8%；投资500万元—1000万元的项目23个，占58.9%。 二、主要特点 回顾我区2005年招商引资工作，主要有如下四个方面特点： （一）、转变观念，环境建设取得了新成效。我们坚持把环境作为招商引资的第一要素，多管齐下，标本兼治，全面推进环境创新，塑造对外开放的良好形象，形成了一个低交易成本、低生产成本的“洼地”效应。一是树立“以政策换发展”的思想，营造优惠的政策环境。吸取借鉴外地先进经验，制定出台了《东山区招商引资优惠政策（试行）》，在政治待遇、用地政策、基础设施、收费政策、财政扶持、投资保护等6个方面作出了具体的明确的规定，最大限度地降低了招商引资的“门槛”；制定出台了《东山区招商引资奖励办法（试行）》，实行了最动心的奖励政策。在办理腾龙编织项目土地审批过程中，区政府拿出25万元帮助企业交纳土地审批手续费，使投资人张世鹏深受感动；在上半年招商引资调度会上，陈立群区长代表区委、区政府对招商引资和财政收入两项经济指标完成较好的红旗乡党委、政府公开重奖10万元，并号召全区干部向红旗乡学习，大大地激发了广大干部引资上项目的积极性，形成了“领导带头抓项目、部门主动找项目、干部群众谋项目”的浓厚氛围。二是树立“诚信就是效益”的观点，营造诚实的信用环境。政府带头讲诚信，切实做到“依法行政、言而有信、政务公开、高效运作”，对所有的承诺都一诺千金，坚决兑现，绝不含糊，努力打造“诚信东山”。鹤岗市康维生物科技有限公司大蒜深加工项目由于用电等问题曾一度受阻。这时，老板史长勇想起东山区“有困难找政府”的承诺，立即打电话找到区领导，梁德贵副区长马上协调市电业局等有关部门到新华镇现场办公，当即拍板，解决了企业变压器安装、给排水、道路铺装等有关问题。目前，该项目已经破土动工，明年初将正式投产。三是树立“互惠互利、共同繁荣”的观念，营造开明的人文环境。结合开展党员先进性教育活动，引导广大干部群众树立“人人都是投资环境、事事关乎招商引资”的思想观念和“进入东山区、即是东山人”的亲情思维，努力营造亲商、安商、为商、利商的人文环境，形成了“招商为荣、护商为本”的良好风尚。据不完全统计，全区各级领导干部深入在建、续建企业现场办公50余次，协调工商、消防、技术监督、环保等部门帮助企业解决实际问题100多件。 （二）、创新机制，政府服务开创新局面。本着“发展第一、效率第一、服务第一”的原则，大力倡导高效、文明、求实的工作作风，创新各种服务机制，切实为企业、为投资者搞好服务。一是强化领导责任机制。建立了东山区招商引资工作领导小组，抽调专人组建了东山区招商引资局，并为他们配备了一辆专车，设置了一部专门的招商电话，安装了一台招商专用电脑，开设了专门的招商网站。同时各乡镇、办事处也都成立了招商引资专门机构，落实了人员及办公经费；实行了招商引资“一把手”负责制，各乡镇、各部门的一把手为招商引资第一责任人，对本地本部门的招商引资负总责，使招商引资工作成为各单位的“一号工程”；按着“盯住、靠上、抓牢、办成”的要求，推行了招商引资重点项目