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《顾问式管理》学习心得体会;;前 言;什么是执行力;什么是“时间”管?; ;标;;根 据 重 要 与 紧 急 程 度 排 序;   时间管理四大步骤——十大实施方法; ;不要做“好好先生” 学会婉拒的技巧 对无价值的事说 “不”;能做的事情马上做 把各类常用东西编号贴上字条 要保留的东西立即归档 把同类、同样、同时使用的东西放在一起 待做的事情记入日志 设立一条高效的处理文件系统 做不出决定的先扔掉 改善工作环境,定期整理邮件、文件、桌面 ;凡 是 设 定 期 限 , 不 要 等 !;   时间管理四大步骤——十大实施方法;;10、有效授权;   时间管理四大步骤——十大实施方法;   时间管理;标准不明确;;

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