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- 2018-02-10 发布于江苏
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(h好)目标设定达成PPT
目标的设定与达成;;成功的定义是:达成预期目标。
成功的核心问题也许可以简化为两大问题:;Why?1.为什么要订立目标?2.为什么你要订立该目标?3.为什么目标会达成?;How?
1.怎样避免订立目标时陷入误区?
2.怎样寻找成功的路径?
3.怎样分解目标?
4.怎样制定计划?
5.怎样评估目标?
6.怎样判断目标能否达成?
7.怎样系统规划自己的成功生涯?
8.怎样修正目标?
9.怎样快速达成目标?;目 标 的 威 力;25年的跟踪研究结果,
他们的生活状况及分布现象十分有意思:;★今天的生活状态不由今天所决定,它是我们
过去生活目标的结果;
★明天的生活状态不由未来决定,它将是我们
今天生活目标的结果。;“为何”比“如何”更重要;务必列出“为何”要实现它的十条以上的理由或好处而且“好处越多越好,越清楚越好。;什么才是一个有效的目标;一个有效的目标,必须符合“SMART原则”,即以下五个条件:;将上述五条再作简化,有效目标的核心条件有两个:;任何目标,无法量化及不设定时限都是无效的目标。因为它是模糊目标,就像打靶时,若靶子都看不清,你命中的概率会是多少?;你的十大目标;你的目标是什么? 有哪些? 你能否写下10个你的量化目标?;生活的重心;有些目标可能是我们要用毕生精力去追求的,比如说:身体、家庭、心灵;而有些目标在人生不同时期会有不同的侧重,比如学生时侧重学习,年轻时侧重事业与金钱等。;人们在订立目标时最常见的有四大误区;直接判断法;■一个母亲可能对自己家旁边的火车叫充耳不闻,晚上照睡不误;但是自己婴儿很小的哭声,都会让好立即醒来。不是婴儿的哭声比火车的叫声还要大,而是母亲的大脑中的网状系统在起作用。她的潜意识中认为火车的叫声不重要;而婴儿的哭 声很重要。婴儿的哭声即使再小,都可以自动通过她的网状系统而让她立即醒过来。; 如 何 复 制 银 章;领导人与会指数目标;销售的目标;正确的投资方向;业 绩 指 数 目 标;第一步:第一反应应该是修正计划,而不是修正目标。如果更改目标已成为习惯,那么这种习惯很可能会让你一事无成。
第??步:如果修正计划还无法达成目标,可以退而求其次,修正目标达成的时间。;第三步:如果修正目标的时限还不行,只好退居“第三防线”。修正目标的量。
第四步:万不得已时,只好放弃该目标。
第五步:面对新的目标,切勿重复以上循环,而是永远只重复目标修正法的核心步骤“第一步”:修正计划,修正计划,修正计划……;怎样快速达成目标;快速达成任何目标的九大步骤;步骤六:运用潜意识的力量,下面自我暗示,永远
积极思考。
步骤七:行动第一,立即行动,开始忙
起来。每一分、每一秒做最有
生产力的事情。
步骤八:每天睡觉前做自我检讨,衡量进度,作积
极修正。
步骤九:坚持到底,永不放弃,直至成功。;每天清晨起床和晚上入睡之前,
各向自己问六个积极的问题,并明确作回答。;
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