2-1 装置投资估算PPT.pptVIP

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  • 2018-02-10 发布于江苏
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2-1 装置投资估算PPT

第二章 装置投资估算;总投资;生产用固定资产投资:配管、仪表、隔热、基础和厂址准备的开支。 非生产用固定资产投资:土地、工艺厂房、行政和其他办公室、仓库、实验室、运输、装卸设施、公用工程和废物处理设施、维修车间以及工厂的其他永久性部分。施工管理费包括现场办公和管理开支、室内办公开支、各项工程设计费用、杂项建设费用、包工费和不可预见费。 工业生产装置的流动资金: 1)库存的原料和消耗品; 2)库存成品和生产过程中的半成品; 3)应收账款; 4)每月需支付的经营费用(如工资、原料采购费); 5)应付账款; 6)应付税金。;二.投资估算类别;前三种称作设计前费用估算,后两种称作确实估算。 ——设计前估算可以作为向审批部门要求拨款的依据。 三.投资估算表 ——一目了然,避免漏项。 ;5;间 接 费 用;2.2 投资费用的因素;1.设备购置费;设备能力指数;2.购置设备的安装费用;3.保温保冷费用;5.配管费用;配管费用估算;6.电气安装费用;7.辅助设施费用;建筑物占固定投资的百分数;9.厂址的开拓;10.土地费 11.工程设计和监督费用 是指建设中的设计、制图、采购、材料定额、施工规划和费用估算、旅费、复制费、通讯以及包括管理费在内的办公费等费用 。 约为设备购置费用的30%。 ;12.现场费用;13.包工费 包工费随不同情况而变化,可按工厂直接费用的2~8%或固定投资的1.5~6%来估算。 14.未可预见费 指投资估算中诸如暴风雨、洪水、设计小修改、估算误差等意外引起的费用以及其他想不到的费用。 约占工厂直接费用和间接费用总和的5~15% 15.开工费 工厂完全建成之后,在达到最优设计条件进行操作之前,往往要进行修改。——材料、设备费用,停工,或部分停工部分生产,造成收入的减少。 可能高达固定投资的12%。 一般取固定投资的8~10%。 ;2.3 工艺装置(工艺界区)投资估算的方法;不同化工装置的规模指数;2.价格指数法

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