2014年 安风体系—作业风险评估PPT.pptVIP

* S（后果） * E（暴露） * P（可能性） * PES路径 * 小组讨论 假设有一个工作任务是一个员工每天将一个设备从A处搬到B处200次； 在搬运的过程中每搬40次就会有一次失手； 每10次失手就会有一次将设备掉下来并砸到脚； 每10次砸脚就有2次砸成重伤；5次轻伤；3次轻微伤； 针对以上情况，分析S、E、P的取值。 方式 小组讨论，汇总 5 分钟 各组汇报、全体讨论，汇总 5 分钟 点评 5 分钟 * 小组讨论 S，由于失手导致砸到脚，砸到脚有3种情况：每10次砸脚就有2次砸成重伤；5次轻伤；3次轻微伤；最有可能的结果为：1人轻伤（50%），根据S的取分值表，取5分。 E，失手发生的频率为：5次/天=搬运200次/搬运40次有一次失手；根据E的取分值表，持续（每天许多次），E取10分； P，由于失手导致砸到脚造成轻伤的概率，P=（1/10=每10次失手就会有一次将设备掉下来并砸到脚）*（5/10=每10次砸脚就有5次轻伤）=5%；根据S的取分值表，取1分。 * 案例2:定值化区域内部风险评估表自动生成PES值 * * XX电网公司作业危害辨识与风险评估技术标准中S的取值,与新调规中事故事件划分标准口径不一致 案例3:依据新调规结合实际更新技术标准中的S取值 * * 依据新调规结合实际更新后的S取值(参考用) * 3 2 3 1 作业风险评估流程 1 PES法讲解 关键任务分析流程 * 相关法律法规标准 1 1《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号） 2《中国XX电网公司安全生产风险管理体系》 3《中国XX电网有限责任公司作业指导书编制导则》 4《XX电网公司作业标准管理办法》 5《XX电网公司地区供电局关键任务识别和风险控制管理标准》 6《XX电网公司作业危害辨识与风险评估技术标准》 * 关键任务识别和 风险控制管理节点 关键任务的识别 回顾与更新 关键任务识别和风险控制管理 关键任务的控制 安全监察部门组织 进行相关的培训 生产运行部门实施 安全监察部门审查 关键任务识别结果的应用 作业方法、流程发生变化 、新的作业 * 塑造安全文化 创造安全价值 塑造安全文化 创造安全价值 安全生产责任制 2013年4月 讲课人： 讲解人： 2014年3月 作业风险评估 * 课堂规则 逃生通道 坐时5点着地 手机振动/无声 课间休息 守时（团队） 参与，关注课程、积极发言 请勿吸烟 其它的规则 识别作业过程潜在的风险，制定有效的风险控制方案，避免和减少事故/事件及其损失 * 风 险 控制措施 风险 0、目的 * 3 关键任务分析流程 3 PES法讲解 2 1 作业风险评估流程 1 * 作业风险评估 管理节点 基准作业风险评估 持续的作业风险评估 生产技术部门组织 进行相关的培训 生产班组实施 生产技术部门汇总、审查,形成概述 基于问题的作业风险评估 * 相关法律法规标准 1 1《中国XX电网公司安全生产风险管理体系》 2《XX电网公司作业危害辨识与风险评估技术标准》 3《中国XX电网有限责任公司电力事故（事件）调查规程（试行）》 * 基准作业风险评估流程 * 基准作业风险评估的范围 --为部门、单位或班组所管辖的可能存在危害因素的活动范围。 区域 --针对作业活动区域内的危害辨识与风险评估 内部 --针对作业活动区域外的危害因素进行的风险评估 外部 危害名称：执行每一步骤中存在的可能危及人员、设备、电网和企业形象的危害的具体称谓。 * 区域内风险评估示范 确定对象 工种 专业活动的分类，比如组织设置的岗位分类，例如： 变电运行工； 变电检修工； 继电保护工； 输电线路工； 高压试验工； 化学试验工； 事故抢修工； 继保方式员； 调度员； 运行方式员。 作业任务 各专业涉及的工种任务，例如线路带电检修任务： 线路走廊清障； 杆塔缺件的补装及构件的更换； 拉线装置处理及更换； 安装220kV线路导线间隔棒（带电）； 导、地线断股修补； 拆除杆塔上的异物（鸟窝）； 接地引下线的处理； 。。。 作业步骤 把作业任务完成过程按照执行功能分成若干个功能阶段，不需划分过于详细，但至少有三个阶段：准备、执行及结束阶段，例如：拆除杆塔上的异物（鸟窝）任务大体可分为： 工器具的装卸及搬运 攀爬上下杆塔； 拆除异物； 收拾清理现场结票。 区域内风险评估流程 危害 描述作业步骤作业过程中可能引发的危害信息,为量化风险提供依据,具体包括： 危害名称 ； 危害