[经管营销]新员工的三级安全安全培训资料--厂级安全培训.ppt

公共区域环境卫生管理 1、办公室地面每日轮值人员要认真打扫，拖把洗干净，拧干水后拖地，保持地面清洁、干净，无污染。 2、 当日轮值人员要检查办公室所有垃圾筐，如果垃圾框满就要及时更换垃圾袋，垃圾放在卫生间的垃圾桶内。 3、 4、公共走廊、卫生间、洗手间每日轮值人员要认真打扫，保持地面无瓜皮、果壳、纸屑等脏物。 5、当日轮值人员有事外出，由次日轮值人员顶替值勤，依次类推。 6、以上制度规定行政部监督执行，每日检查，发现不合规定的，扣罚当日轮值人员5元以上处罚。 八、安全工作守则 每位同仁应视安全为其工作一部分，切勿予以忽视 工作时应集中精神与作业，请勿随意谈笑、嬉戏，分散注意力或打瞌睡； 无论何时发现有可能危及安全的事物，应迅速报告上级主管或安全员； 厂区内严禁吸烟，以免导致火灾； 请牢记邻近你的火警警报装置，以及灭火器和安全出口之位置，并能正确使用； 机油及其他易燃油液，应置于适当的容器中，并存放于适当位置，远离可能发生火灾的场所； 工作时应穿工作服，做好适当的防护措施（防毒面具、口罩、橡胶手套、水靴等） 在快速运转的机器前，请勿穿宽松的衣服、拖鞋，结飘扬的领带围巾，长发必须捆扎，以免引起危险； 堆放物件时，请勿使尖端暴漏在外； 通道、安全门、楼梯口等处要保持畅通，不开擅自堆放物料。以免绊倒行人及妨碍交通； 地面上如有油迹等应立即擦拭清除，以免滑跌 请牢记安全 工作守则 员工的安全生产职责 认真学习和严格遵守各项安全规章制度和安全技术操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。 熟练掌握本岗位操作技能，正确操作，做好各项记录。交接班必须交接安全生产情况，交接人员要为接班人要创造良好的安全生产条件。 正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。发生事故要果断、正确处理，及时如实地向班长和相关部门报告，保护好现场，并积极参加事故抢险和调查 作业前认真做好检查工作，发现异常情况及时处理和报告 加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产，两人以上同时操作时，必须听从领导指定的专人统一指挥 正确穿戴、合理使用劳动保护用品。熟练掌握各种消防器材的正确使用方法。 积极参加各种安全活动，提出改进安全生产的技术措施和建议 有权决绝违章作业的指令，并对他人违章作业加以劝阻和制止 老员工应对新员工进行安全技术操作知识和安全操作技能的 穿、帮、带，师傅对所带徒弟的安全负责 请熟知安全 生产职责 交通肇事：122 九、事故案例分析 现场分析 谢 谢 事故预防原理 事故致因理论 ●（1）事故频发倾向论 ●（2）海因里希理论 ●（3）能量意外释放论 ●（4）危险源分类 第一类危险源：系统中存在的、可能发生意义释放的能量或危险物质。 第二类危险源：导致约束、限制能量措施失效或破坏的各种安全因素（包括人、物、环境三方面的问题） 海因里希认为，企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。 把大多数工业事故的责任都归因于人的缺点，具有局限性。 遗传及 社会环境 人的缺点 人的不安全行为 物的不安全状态 事故 伤害 海因里希理论 事故灾害发生原因 ●（1）事故灾害原因 A、人的不安全行为或物的不安全的状态 预防措施：防止人失误与不安全行为 控制物的不安全 B、管理上的缺陷 预防措施：全员参与安全管理；全过程安全管理 全方位安全管理；全天候安全管理； 不安全行为 ●（1）操作错误、忽视安全、忽视警告 ●（2）造成安全装置失效 ●（3）使用不安全设备 ●（4）以手代替工具操作 ●（5）物体存放不当 ●（6）冒险进入危险场所 ●（7）攀、坐不安全位置 ●（8）在起吊物下作业、停留 ●（9）机器运转时加油、维修、检查、调整、焊接、清扫等工作 ●（10）分散注意力 （11）未用个人防护用品（12）对易燃、易爆物处理不当 不安全状态 ●（1）防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 ●（2）设备、设施、工具、附件有缺陷 ●（3）个人防护用品用具如安全帽、安全鞋、防尘面具等缺少或有缺陷。 ●（4）生产场地环境不良。 工伤认定 职工有下列情形之一的，应当认定为工伤： ●（1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害 ●（2）在工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或收尾工作受到事故伤害 ●（3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害 ●（4）患职业病