工作分析与设计教学课件PPT.pptVIP

* * * 工作分析对一般员工的意义： 使员工清晰了工作岗位的职责范围和需要完成的工作任务； 对员工尤其是新员工对工作形成了全面的了解，包括工作的目的、任务及需要处理的日常事务和各项工作应达到的结果； 为员工在组织内的发展指明了合适的职业发展路径。 * * 工作分析的结果 工作任务考核 人员能力素质考核 岗位性质分析 人员培训内容确定 岗位任务 岗位职责 岗位关系 工作说明书 岗位劳动强度 劳动环境条件 劳动资料和对象 能力 知识 基本素质 岗位规范 工作经历 职业道德 岗位及其环境条件说明 岗位要求人员的资格说明 人力资源计划 招 聘 绩 效 考 核 薪 酬 管 理 培 训 开 发 人力资源 供给预测 岗位说明 人员资格测评 岗位能级属性 人员薪酬结构 岗位说明书 工作要求 技能T 态度A 能力A　　　知识K 员工招、测、聘、激、培、开发 工作绩效 工作行为 工作分析 岗位设计 工作回报 员工激励 素质Q　　　性格C * * * 工作分析的类型 工作分析与工作设计的内容 工作分析与工作设计的流程 工作分析的系统模型 工作分析的结果 2.3 工作分析与工作设计的主要内容和流程 * * 工作内涵分析——结果对应为工作说明书 工作内涵分析亦称岗位规格说明，即对该岗位所作的全面说明。主要包括： 岗位名称说明：是对本岗位