物流与供应链管理培训讲座PPT.ppt

采购 仓储 库存管理 运输 顾客服务管理 控制 高效的供应链和信息流 以消费者 需求为导向 组装 运输 分销/配送 零售商 供应商 关键流程 供应链将朝着“以消费者为导向”的一体化方向发展 * 如何打造精益供应链？——供应链未来 精益供应链（Lean Supply Chain，ASC） 精益流动、拉动和平准化同步管理模式 第1阶段，从供应链价值流设计入手，设计精益供应链的整体结构 第2阶段，完善内部基本稳定性，创建柔性的内部生产流。 ? 第3阶段，系统引入内部精益物流逐步在企业内部形成拉动式生产模式。 第4阶段，将全面流动模式延伸到一级和二级供应商、分销中心和销售终端。 敏捷供应链（Agile Supply Chain，ASC） ——不确定性、持续变化环境，为了获得价值最大化而形成的基于一体化的动态联盟和协同运作的供应链 ——依靠敏捷制造技术、动态组织结构和柔性管理技术三方面的支持 绿色供应链（Green Supply Chain) 节约、环保、安全、社会责任、可持续发展 供应链金融 * 供应链融资 基于应收、应付、预收预付和存货融资而衍生出来的组合融资 以核心企业为切入点，通过对信息流、物流、资金流的有效控制或对有实力关联方的责任捆绑，针对核心企业上、下游长期合作的供应商、经销商提供的融资服务。 简言之就是对核心企业的配套企业所进行的融资。