如何成为一名优秀干部.pdfVIP

一、前 言 一、前 言 二、行业概述 二、行业概述 三、认知企业 三、认知企业 四、市场导向 四、市场导向 五、“三全员”管理 五、“三全员”管理 六、管理误区 六、管理误区 七、主管职责 七、主管职责 八、做成功人士 八、做成功人士 一、前言 一、前言 21世纪的企业竞争无疑是人力资源的竞 争，优秀员工是企业生存与发展的基础；谁 的员工优秀，谁就有了在竞争中领先的一项 重要资源。造就一支既符合行业发展要求， 又具有良好专业素养与职场能力，能够担当 得起正大集团历史使命的优秀干部队伍则更 是一项需常长不懈的基础性工作，今天更具 紧迫性。 一、前言 一、前言 专业素养 ——专业技术与服务能力 仅有专业技术理论 （并非完整与科学）而无实践经验可言，自然很难胜任服务。 ——专业管理能力 不仅不具备一般管理理论与技能，更不具备农牧企业管理理论与技能。 ——经营管理顾问能力