(最新)QP-74-004外发加工管理程序.docVIP

PAGE 10 AQP-7.4-004No.Page PAGE 10 A QP-7.4-004 No. Page REV(102-68111 )QR-QA-135B REV (102-68111 ) QR-QA-135B DR Nora Lei CHK Bright Cai APP See Last Page No. QP-7.4-004 （102-68111） Rev. BA B A First issue Nora Lei 2005-4-5 Sheet 1 Title: 外发加工管理程序 LTR Rev Record DR Date QR-QA-135B QR-QA-135B PAGE 1PAGE 1 PAGE 1PAGE 1 1.目的 定义直接物料外发加工的程序，为外发加工活动提供指引并使该活动规范化。 2.范围 本文件适应于物料部、品管部、制造部与产品外发加工相关的活动。 3.定义 产品设备的产权属泰科所有，原材料由泰科配送的在外生产加工类型为外发加工。 如为线束产品(电镀产品)外发加工，本程序中外发部的职责由线缆部（电镀部）承担。 4.适用文件 4.1 程序 4.1.1 生产计划程序 (QP-7.2-002) 4.1.2 文件控制程序 (QP-4.2-001) 4.1.3 采购控制程序 (QP-7.4-001) 4.1.4 供应商管理程序 (QP-7.4-003) 4.1.5 样件和试产控制程序 (QP-7.1-004) 4.1.6 工程更改程序 (QP-7.1-003) 4.1.7 来料检验控制程序 (QP-7.4-002) Effective Date2005-5-19 Effective Date 2005-5-19 4.1.9 客户投诉处理程序 (QP-8.2-002) 4.1.10纠正和预防措施程序 (QP-8.5-001) 4.1.11防护和交付程序 (QP-7.5-006) 4.1.12 外发制造管理指示 (WI-MTL-025) 4.1.13 外发挑选管理指示 (WI-MTL-026) 4.2 记录 记录名称 记录编号 4.2.1 外发加工申请批准单* QR-MTL-064 4.2.2 外发加工资产及技术文件发放单 QR-MTL-065 4.2.3 外发加工资产及技术文件回收单 QR-MTL-067 4.2.4 外发加工物品放行单* QR-MTL-069 4.2.5 Transfer Order Computer Slip 4.2.6 特殊申请单 QR-MTL-014 4.2.7 FSR QR-QA-162 4.2.8 GRN(收货单) QR-MTL-007 4.2.9 MATL SORTING/REWORK STATISTICS QR-PROD-010 4.2.10 Scrap Note QR-MTL-047 备注：带“*”号的为本文件产生的新记录和文件格式，保存部门和时间见记录保存清单。 5.责任 5.1 物料部计划组：提出外发动议并组织物料部、制造部、工程部、QA部、采购部讨 论确定外发需求。 5.2 物料部外发组：负责组织协调和实施外发冲压、注塑、组装及挑选项目的转移，跟进外发产品的交货、质量改进和技术支持、物料管理等。 采购部：寻找、开发与管理供应商；提供供应商能力预测；控制外发加工的成本。 仓库/制造部：对外发挑选、注塑、及组装的产品进行重新包装、贴标签和/或入库等。 IQC：负责外发产品检验，检验发现的问题品/废品由外发TE进行判定和处置，并对供应商作反馈/投诉。 制造工程部：对外发给供应商的模具作定期监控，必要时提供技术支持。 原生产、工程、QA部门：对供应商进行培训必要的培训，传授产品知识和经验。 财务部： 6.程序 物料部计划组在每月月结后一周内将下季度本公司内冲压、注塑、电镀、装配线等 的生产负荷状况及能力需求预测情况进行分析，制定出外发加工的调配计划。 现有供应商若不能满足能力的需要，则采购部负责组织相关部门开发新的供应商， 按《供应商管理程序》执行。 当有实际外发需求时，物料部计划组组织外发组、制造部、QA部、采购部及