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- 2018-02-09 发布于浙江
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计划及目标设定培训讲座PPT
決定分析 ( Decision Analysis) 1. 澄清目的 ( Clarify Purpose) 2. 衡量選擇 (Evaluate Alternative) 3. 評估危機 (Assess Risk) 4. 作決定 (Make Decision) PTS 1. 澄清目的 (Clarify Objective) 確定做什么決定 發掘目的 將目的劃分為 必需的 (MUSTS) 想要的 (WANTS) PTS 2. 衡量選擇 (Evaluate Alternatives) 產生選擇 透過必須的目的 (MUSTS) 去過濾選擇 將想要的目的 (WANTS) 與選擇作比較 PTS 3. 評估危機 (Assess Risk) 什么是不良的后果 (Consequences) 這些后果有多嚴重 這些后果如不處理是否會升級,變成危機 如這后果或危機發生,是否有方法應付或化解 風險(Risk)有多大 這些后果是否可避免(Preventive Measurements) PTS 4. 做決定 評審相對的好處 (Benefits)或后果 (Consequences)/風險(Risk) ,然后做出決擇 如果作一個較保守的決擇,要不考慮,危機較高的方法 (穩中求勝) 如要求一個突出的成果,而自己有能力去克服危機,可以 考慮一個風險較大的選擇 (險中
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