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奶茶:创业计划书
创业计划书
企 业 名称:沁心 奶*茶
创业者姓名:
日 期:
通信地址:常州轻工职业技术学院
E-mail:1058568134@qq.com
电 话:15195008550
传 真:―――――――-
企业概况
主要经营范围:奶香鲜茶系列、香浓咖啡系列、特色果饮系列、慕斯沙冰系列、时尚特饮系列、特色小吃系列。
企业类型:
生产制造 □ 零售 □ 批发 □ 服务 □ 农业
新型产业 □ 传统产业 □ 其他
创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
地板销售、房地产发单销售(大一下学期):掌握一些销售方面的经验
餐饮服务员、发单员(大一、大二):了解一些人们的喜好
推销技巧实训(大一上学期):知道一些营销策划的流程
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
大一:市场营销课程、推销技巧课程、市场调查课程的学习
大二:营销创业策划课程、客户关系管理、现代零售业课程的学习
大二上学期(2011.10.20―2011.10.25):SYB(创办你的企业)培训
市场评估
目标顾客描述:
武进大学城学生:对奶茶有一定的需求和购买力,觉得奶茶有一定的韵味
奶茶店周边商店的年轻店主:有一定的消费需求和购买力,靠的近方便
奶茶店周边小企业的职员:可以用来放松自己的工作状态,对奶茶有一定的精神上的需求
周边城管、保安人员:时常来休闲消费一下,体会年轻人的感受与品位
市场的容量或本企业预计市场占有率
我们时才开的店,就在校大学生来说,六个大学大约有五万左右的在校生,百分之九十对奶茶有需求,预测周边有二十家奶茶店,各个店均分学生客源,约占百分之四点五,前期才起步时市场占有率会偏小点,后期经自己的努力经营,进入成熟阶段,市场占有率会平稳呈上升趋势
市场容量的变化趋势:
在成长阶段保证自己奶茶的各方面的服务,先吸引一部分属于自己的消费人群;在中后期做一些宣传方面的工作,出一些特殊口味吸引消费者;总的来说,市场容量先趋于平稳,正常经营,在中后期经过一些活动、宣传和出新产品争取扩大自己的市场容量,拥有更多的消费者
竞争对手的主要优势:(七杯茶、日出茶太)
店开的时间长,有固定的消费群体
对消费者喜好有一定的了解
开店时间长,有一定的经验
竞争对手的主要劣势:
宣传力度不够,知名度不高
店面没有太大的新颖,店内摆设简单
本企业相对于竞争对手的主要优势:
有明确的经营理念和市场定位
饮料快餐化,达到一定金额,可以送货上门
相对于竞争对手的主要劣势:
新手、新店,对市场不是太了解
新店没有固定客源,起步比较难
前期需要有较大力度的宣传、分析、调查市场
市场营销计划
产品:
产品或服务 主要特征 浓味奶茶(各种味道的) 浓郁醇正的奶味,香气四溢的奶茶,饮后齿颊留香,余味悠绵不散 水果奶昔(各种水果的) 冷饮中的高级丝织品,是奶与水果的完美结合 加珍珠/水果粒的奶茶 有奶茶的香味且有珍珠或水果粒 附属食品(汉堡、鸡翅、鸡腿等) 可以填饱肚子 价格
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 浓味奶茶(各种味道的) 2元 6元 5-8元 水果奶昔(各种水果的) 3元 6-8元 7-9元 加珍珠/水果粒的奶茶 2元 6元 5-6元 附属食品(汉堡、鸡翅、鸡腿等) 2-4元 5-6元 5-8元 折扣销售 会员积分(达到一定积分,送产品或服务) 赊帐销售 无 地点
选址细节
地址 面积(M2) 租金或建筑成本 启星大厦下面 10 30000/年 (2)选择该地址的主要原因:
对面是机电学院,靠近的还有公交车站台,人流量大,晚上靠近的还有夜市,治安管理好,有固定的人流量,启星停车地方大且方便
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售提供给:
□最终消费者 □零售商品粮 □批发商
选择该销售方式的原因:
店面规模不大,启星那边人流量大,买的人相对会多,利润空间大
促销
人员推广 无 成本预测 0 广告 张贴奶茶店海报 成本预测 20元/月 公共关系 无 成本预测 0 营业推广 派发奶茶店传单 成本预测 80元/月 企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业
□合伙企业 □其他
拟议的公司名称:沁心 奶*茶
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主/经理: 胥金妹 1200元
员工 : 四名 800元/名
企业将获得的经营执照、许可证和特许:
类型
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