[思想汇报]李林森先进事迹报告会报告之一.doc

李林森先进事迹报告会报告之一 燃尽生命写忠诚 　　 我叫王成军，现任四川达州万源市委书记。我报告的题目是《燃尽生命写忠诚》。　　我们万源地处大巴山腹心地带，是川陕革命老区，到现在还是“国家级贫困县”。2006年底县级党委换届，我和林森同志成了一个班子的战友。在一起共事的五年里，他和我谈得最多的是如何加强组织、配强班子、选好干部、集聚人才，改变老区落后的面貌。　　没过多久，正逢我市村级组织换届，林森同志非常重视，投入了全部精力，经常和组织部的同志蹲在村上，加班加点研究办法。当时有些人不理解：“不就是村级换届嘛，用得着这么费劲吗？”林森同志耐心地说：“万源要发展，关键靠基层组织，重在选好书记。选好一个带头人，就能带富一个村，让老百姓过上好日子。”林森同志曾经在3个乡镇当过“一把手”，基层工作经验丰富。他在调研中，发现村干部普遍老化、观念守旧、缺乏活力，一些地方宗族势力介入，基层组织软弱无力。针对这一现状，他精选8个不同层次的村，经过两个多月的试点，探索总结出“自我荐评、群众相评、组织考评、公开竞评”的“四评村官”模式，为农村优秀带头人脱颖而出提供了一个新的平台。旧院镇红岩村的庞大兵抱着试一试的态度，参加了“四评村官”，没想到经过层层闯关，成功当选了村党支部书记。原以为人选早已内定的庞大兵兴奋地说：“不看大姓小姓，不搞拉帮结派，凭本事竞争，大家服！”通过“四评村官”，一批乡村能人成为新农村建设的带头人。当年全市新当选的村干部平均年龄36岁，比上届低了19岁，村级班子的整体素质大大提升。“四评村官”这一基层干部选任模式，得到了李源潮部长的充分肯定，要求向全国推广。　　村级组织换届后，林森同志又提出要重视解决万源市人才短缺的问题。他经常给我算账说：“全市30岁以下的科级领导干部仅有3人，一些乡镇甚至找不出合适的班子成员，这样下去不行啊！”　　2008年底，林森同志参加全国大学生就业工作电视电话会议后，他告诉我：“大学生就业难，正是我们贫困地区招才引智的好机会！”在林森同志的主张下，市委决定实施“千名大学生进万源”计划。他多次带队跑成都、到重庆，进高校、搞推介，千方百计动员大学生到万源建功立业。为引进一名建筑规划设计专业的研究生，林森同志主动找他面谈3次，又和他电话交流了8次。这名研究生被林森同志的求贤若渴所打动，终于来到了万源。在林森同志的努力下，短短的一年多时间，万源引进了300多名大学生，相当于过去8年的总和，其中还有10多名研究生。如今，在万源，偏远的乡村小学有了大学生教师，简陋的乡镇卫生院有了大学生医生，大多数乡镇有了大学生公务员。　　作为组织部长，林森同志考虑最多的还是怎样选好干部、配强班子。他鲜明地提出选人用人要“重品行、重实绩、重基层、重公认”，对那些敢于攻坚克难、做出实绩的干部，对那些在基层一线、特别是艰苦地方埋头苦干的干部，总是为他们鼓与呼，积极向市委推荐使用。　　紫溪乡是万源边远的高寒山乡，每年十月大雪封山，次年四月才冰消雪融。乡党委书记王承兴扎根紫溪，一干就是15年。去年初，组织部提名将王承兴调任森林公安局局长。常委会上，有人提出不同意见，说其他大乡大镇的党委书记都没这样安排，王承兴凭什么安排进城当一把手？面对质疑，林森同志坚定地说：“在那么偏远艰苦的地方，当了7年乡长、8年书记，从不向组织提任何要求，谁能做到？这样的干部不关心、不重用，怎么能体现市委的用人导向？！”后来，市委一致通过了对王承兴的任用。近年来，万源先后有18名优秀乡镇党委书记受到提拔重用，11名长期坚守边远高寒山乡的乡镇干部被交流回市级部门，18名家庭困难、需要照顾的干部得到了妥善安排。　　林森同志坚持原则也是出了名的。他常说：“做人要有原则，做事要有准则。”一位在偏远山区干了5年的乡党委副书记，业绩很突出，多次获万源市优秀党务工作者和优秀共产党员，但因长期顾不上家，妻子一直闹，孩子中考也不理想。2009年，得知万源要动干部，他觉得机会来了，借向林森同志汇报工作之名送钱送物，希望“照顾”。“歪门邪道你少来！”林森同志严词拒绝，厉声批评：“只要你干出实实在在的成绩，群众信任你，组织会考虑的!”其实，林森同志对这位干部的情况非常清楚。他多次向我说起这名干部的情况。后来，在林森同志提议下，这名干部被提名为另一个乡的乡长候选人。　　在我的印象中，林森同志始终是一个对工作拼命投入、充满激情，做什么事都要做到最好的组织部长。去冬今春，万源发生了特大旱灾，他主动把灾情最严重的茶垭乡邱家坪村作为自己的联系点，组织发动22名党员组成“抗旱突击队”，起早摸黑在悬崖峭壁上开凿出了一条引水渠，解决了群众的用水困难。　　去年夏天，万源还遭受了从未有过的特大洪灾。林森同志一方面要求各级党组织要行动起来，在抗洪一线中创先进，在灾后重建中争优秀，一方面带病牵头筹