2011年秋季学校半期工作总结.docVIP

2011年秋季学校半期工作总结 安海镇新店小学 2011年9月以来，新店小学认真贯彻《安海镇教委办2011年秋季工作意见》文件精神,坚定不移地奏响 “队伍求提高，机制求创新，内涵求发展，硬件求实效”的主旋律， 真抓实干、锐意改革,努力提升学校内部管理品质。扎实做了一些工作，现回顾总结如下： 【学校工作】 一、合理分工，科学管理学校 1.根据“三个认同”（认同职业、认同环境、认同办学理念)完成新学年教师聘用。 2.把学校工作分口切块，明晰权责，合作补强，初步形成“事事有人管，人人有事干”的学校人事布局。 3. 落实部门权责。执行周末总结和周一议事制度，推行“阳光工程”，加强部门沟通，深耕积极向上的主流学校文化。 4.通过短信、文本采集、教师会相结合的形式完成教师绩效考核意见采集，制定方案。 二、加强师德建设，努力提升教师形象 1.大力实施校园“阳光工程”，民主地管理学校； 2.坚持执行每周一下午的政治学习制度，期初组织学习《福建省教育系统工作人员“十条禁令”》《中小学教师职业道德规范 》《关于严格执行教育收费政策做好2011年秋季教育收费工作的通知》等文件；组织参加镇教师职业道德专题讲座；及时组织收费工作自查，与教师签定《师德承诺书》《不乱收费责任状》引导广大教师“敬业、乐业、精业、创业”。 【教学、教研工作】 一、抓过程管理，强化常规管理力度 1、坚持执行月检材料分项周评制度，实施教师绩效自评，抓实常规过程管理。以较好的成绩迎接镇常规工作检查。 2、坚持使用“唐妮巡课”法和“校长约课”等形式加大随堂听课力度，切实提高教育教学质量监控。 3、专人负责，进一步完善学校学籍档案管理系统，及时做好学籍档案的更新、取证。按时完成事业统计工作； 二、抓校本教研，提高课堂教学效益 1.任用专人主持校本教研活动，扎实推行“坐庄教研”制度，落实“周四教研日”和“每听必评”两项制度。 2.启动青蓝工程，借助“师徒诊课”提高新、老教师的专业技能水平。 3.鼓励教师参加各种考试、培训，鼓励教师外出学习，参与镇新教师业务培训、“名师班”研讨活动、各学科主题教研和可慕教学点和庄头小学八校联动教研活动。 4.创新教研形式，邀请镇“名师培养班”数学组莅校献课，拓展师生新进的教学理念。 三、抓文化建设，卫生大扫除启动冬季长跑活动秋季传染病防治工作 抓实‘书香校园”建设，抓实“学生良好行为习惯”的养成，开展多学科的知识竞赛，以活动促学习，逐步形成鲜明的校风、教风、学风； 着手准备绿色学校事宜； 广泛征集意见，探讨午间学生安全管理方案，彻底消弥安全隐患； 争取各界支持，改早推动校舍抗震改造，添置硬件设施，夯实创标基础。 2011．11