中国矿业大学修缮（装饰）工程项目管理实施办法.docVIP

中国矿业大学修缮（装饰）工程项目管理实施办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强和规范我校公用房产和公用设施的修缮（装饰）工程项目（以下简称修缮项目）的管理，保证工程质量，杜绝和防止发生在工程发包中的违规违法行为，避免浪费，切实提高经费的使用效益，依据有关法律法规和《中国矿业大学招投标管理办法》和《中国矿业大学建设和修缮（装饰）项目审计实施办法》等有关文件要求，结合我校修缮项目管理工作的实际情况，制定本办法。 第二条 财务由学校统一管理的各建设单位（以下简称各单位）从各种渠道筹集资金，对已竣工交付使用的建筑物进行室内外装饰、加固以及室内外水电、管道、道路、围墙、校园绿化及有关公共设施等进行修缮的工程项目，均适用本办法。具体包括以下范围： 1.学校教学科研用房、办公用房、学生宿舍等公用房屋及教职工公租房和校区内家属住房公共部位的修缮项目； 2.各单位室内外装修、装饰和修缮项目； 3.学校室内外水电、管道、道路、围墙、校园绿化及相关公共设施等修缮项目； 4.所有校内建筑外立面的修缮项目等。 第三条 修缮项目分类： Ⅰ类：零星修缮项目，是指工程总预算费用在1万元以下的工程项目。 Ⅱ类：日常修缮项目，是指工程总预算费用在1万元（含）以上，5万元以下的工程项目。 Ⅲ类： 小型修缮项目，是指工程总预算费用在5万元（含）以上，10万元以下的工程项目。 Ⅳ类： 大中型修缮项目，是指工程总预算费用在10万元（含）以上的工程项目。 Ⅴ类： 特殊修缮项目。 1.涉及水、电、气、暖等设施、设备突发损坏直接影响师生员工正常工作生活必需马上抢修的工程项目。 2.因洪涝风雪等自然灾害急需抢险救灾的工程项目。 3.学校临时决定急需修缮的工程项目。 4.涉及水、电、气、暖等直接影响今后使用和维修的设施设备的维修工程项目。 5.绿化养护补栽补植工程项目。 第四条 分管后勤工作的校领导负责督察本办法的落实，协调处理本办法实施过程中出现的问题。 后勤管理处具体负责修缮项目的日常管理工作。 各学院等二级单位行政负责人具体负责本单位修缮项目的立项和项目管理等工作。 第二章 项目申请、审核、立项与施工单位的选择 第五条 Ⅰ类项目 实行“派工单”制度。项目建设单位填写《中国矿业大学零星维修（护）派工单》（附件二），经本单位负责人批准后实施。原则上应委托学校后勤服务集团维修，特殊情况下可委托校外有相应资质的施工单位进行维修。 第六条 Ⅱ类项目 项目建设单位填写《中国矿业大学修缮项目立项表》（附件三），经后勤管理处审核批准后，项目建设单位可委托后勤集团维修，也可邀请三家以上的校外有资质的施工队伍谈判确定施工单位，签订施工合同后实施。 第七条 Ⅲ类项目 项目建设单位填写《中国矿业大学修缮项目立项表》（附件三），上报后勤管理处的审核批准。后勤管理处负责邀请三家以上有资质的施工队伍，并组织监察处、审计处、后勤处及相关专业人员5人进行招标（议标）或谈判，确定施工单位，签订施工合同后实施。 第八条 Ⅳ类项目 项目建设单位填写《中国矿业大学修缮项目立项表》（附件三），上报后勤管理处审核批准，学校招投标管理办公室负责选择施工单位，签订施工合同后实施。 第九条 Ⅴ类项目 1.涉及水、电、气、暖等设施设备突发损坏直接影响师生正常工作生活必需马上抢修的项目，以及因洪涝风雪等自然灾害急需抢险救灾的项目，后勤集团所属责任单位应立即组织抢修，同时电话上报后勤管理处，后勤管理处派有关负责人进行现场勘验确认。后勤集团应于30个工作日内补办立项、审批和抢修说明等相关手续，10万元以下的抢修项目，由后勤管理处处长审批；10万元以上的抢修项目由分管后勤工作的校领导审批，报学校招投标办公室备案。 2.学校临时决定急需修缮的工程项目，由学校招投标工作领导小组确定采购方式，建设单位负责工程立项和工程管理。 3.涉及水、电、气、暖等直接影响今后使用和维修的项目，其中10万元以下的维修项目，由后勤集团相关责任单位负责申请立项，并提出维修方案上报后勤管理处，后勤管理处组织相关专业人员确认维修方案，后勤集团负责维修改造；施工费10万元（含）以上的维修项目，由学校招标管理办公室负责选择施工单位，后勤集团负责工程管理，工程管理费控制在项目经费的3%以下。 4.绿化养护补植补种工程项目，其中10万元以下的项目，由校内责任单位负责申请立项，并提出补植补种方案报后勤管理处，后勤管理处组织相关专业人员确认补植补种方案，校内责任单位负责补植补种；10万元（含）以上的项目，由学校招标管理办公室负责选择施工单位，校内责任单位负责工程管理，工程管理费控制在项目经费的3%以下。 第十条 Ⅳ类及以上的修缮项目均实行年度项目计划管理制度。各单位要根据实际情况申报下一年度本单位的修缮项目计划，填写中国矿业大学《