公司人员招聘总体计划方案.doc

公司人员招聘总体计划方案　　第一条定期招聘计划的编制　　定期招聘计划的编制程序是由人力资源部根据定员计划，提出对学　　历、性别、专业的要求和招聘程序，并报总经理批准。　　第二条临时招聘计划的编制　　人力资源部根据各部门的缺员情况和增人申请，经检查、核实和平衡　　后，制订招聘计划并直接报总经理批准。　　第三条录用范围　　本公司原则上以录用各类学校毕业生为主，但特殊情况下，也可临时招聘员工。　　第四条考试计划　　考试计划的编制依据是被正式批准的招聘计划。其内容包括：录用原　　则、招聘原则和测评依据。定期招聘情况下，考试计划要经主管经理批准，　　并报经理后组织实施；临时录用情况下，考试计划只需经主管经理批准后　　就可组织有关部门实施。　　第五条招聘渠道　　本公司人员的招聘渠道包括：(1)学校招聘。(2)职业介绍所招聘。　　(3)广告招聘。(4)员工介绍。(5)网上招聘。　　第六条学校招聘　　人力资源部须以文案的形式将招聘条件提交给有关学校的系主任和学　　生处，或由人力资源部经理等负责人直接去学校召开招聘发布会。　　第七条招聘文档　　其内容包括：应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其他相关文件。　　第八条职业介绍所招聘　　临时招聘主要通过职业介绍所进行。这时也应提供上述文件，或以口　　头形式向职业介绍所作出说明。　　第九条广告招聘　　广告招聘属临时性招聘，成本较高，但传播迅速。广告的形式和数量　　应视部门人员的需求量和需求程度而定。　　第十条网上招聘　　网上招聘成本较低且信息传播迅速。人力资源部应及时登录中华英才　　网、人才网等有关网站发布招聘信息，搜寻合适人才。　　第十一条员工介绍　　通过员工介绍招聘，也需向介绍者分发有关资料，特别要向他们强调　　招聘条件和录用标准。　　第十二条应聘表　　人力资源部要在考试前一个月要求应聘者提交下述资料：(1)应聘表。　　(2)履历表。(3)专长。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最终学历证明。　　(6)成绩单。(7)体检表。　　第十三条选拔程序　　基本上按以下程序进行选拔：(1)依个人资料初选。(2)笔试。(3)　　面试。(4)体检。　　第十四条初选　　根据应聘者提供的资料，人力资源部要对每个人的特长和不足进行充　　分的评价分析，确定初步选择意向后，通知应聘者参加笔试。　　第十五条应聘者资格审查　　依据初选结果，主要考察以下几项：(1)学历是否与招聘要求一致。　　(2)年龄。(3)健康状况是否适应本工作需要。(4)智商应在中上水平。(5)　　其居住地与企业间的距离应尽量近一些。(6)个人经历。(7)对工作的理　　解是否与企业经营方针一致。　　第十六条笔试　　大学应届和历届毕业生的考试内容包括外语、专业课和综合考试。大　　专及以下应聘者考试内容包括外语、数学、写作和专业课。临时招聘的考　　试内容可随机决定。　　第十七条面试　　对笔试合格者进行面试。面试者应由经理和有关人员及主管部门经　　理参加，其人数应不少于4名。面试结果要集体决定，如经理不能出席，　　结果要报其批准方能生效。　　第十八条体检　　对面试合格者要进行体检，主要是看其身体状况是否能适应工作需要。　　体检由公司内部的医疗机构或合同医院进行。　　第十九条内定　　对测评全部合格者发出招聘通知书。通知书一般随应聘保证书一同发　　出。应聘者应将应聘保证书在两周内寄回公司，两周内未寄回者取消其应　　聘资格，但因邮递不及时或者有正当理由者不在此列。　　第二十条就职　　应聘者应按人力资源部指定时间报到上班。报到时间由人力资源部与　　用人部门共同商定。　　第二十一条试用期　　新员工报到后应递交保证书和担保书，并经3个月左右的试用期后，方可决定是否被正　　式录用。　　第二十二条正式录用 3个月试用期之后，所属部门经理提出录用与否报告，经过人力资源部审核，决定是否正式　　录用。