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公司企业人员招聘计划方案
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目录
2013招聘计划书 3
一、招聘策略 4
二、招聘目的 5
三、招聘原则 5
四、回顾前年招聘,进行总结 5
五、初级招聘方案的设计 5
5.1现场招聘 5
5.2网络招聘 5
六、现行发布岗位信息 6
七、招聘途径 7
7 .1网络招聘 兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘 主要以前程无忧人才网、智联招聘、58 同城、赶集网、中华英才网、 百姓网、快点 8 网、驻马店人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾 讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定); 报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟 人荐才视具体需求和情况确定; 7
7 .2校园招聘: 沈阳理工大学应用技术学院、抚油等; 7
7 .3 现场招聘: 沈阳人才市场、抚顺人才市场; 7
7 .4定向招聘: 武警总队、武警支队、猎头公司; 7
7 .5电报纸、视招聘: 前程无忧报、智联招聘报、中华英才报; 7
7 .6其他方式(海报、传单): 在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报; 8
7 .7补充招聘途径: 社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推 荐、人才中介。 8
八、招聘费用预算 8
九、招聘的实施 8
十、人员招聘时的注意事项 9
2013招聘计划书
112022
一、招聘策略
(1),不拘一格,招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值,采用分级界定制。
(2),不限行业,注重潜力。比如,对于经理这个职位,照片来源放到各宽到各个行业,有良好的基础素质的一线市场人员。
(3),不限渠道,多方纳才。
二、招聘目的
为满足公司用人需求, 其中包括各部门现有人员空缺、离职补缺,所需的销售人员、设 计师、会计、前台接待人员等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多 的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发 展前景的人才。
员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社 会公开招聘、择优录用为原则确保为企业选聘充分的人力资源。公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;从学识、品德、能力、经验、符合岗位 要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
有一年以上会计工作经验,有良 会 计 好的职业道德和敬业精神,为人正直,工作认真 细致。中专以上学历, 专业不限, 口齿伶俐, 五官端正, 销售顾问 形象好,有敬业精神及团队精神,男女不限,有 行业工作经验者优先。
前台接待 形象好,气质佳,普通话流利,声音甜美,性格 前台接待 活泼,待人热情大方,亲和力好,服务礼仪意识 强,有良好的沟通能力。统招全日制本科(含)以上;人力资源管理、企业管理、工商管理、社会学、心理学等相关专业;要求勤劳、健康、能适应倒班。
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七、招聘途径
7 .1网络招聘兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘 主要以前程无忧人才网、智联招聘、58 同城、赶集网、中华英才网、 百姓网、快点 8 网、驻马店人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾 讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定); 报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟 人荐才视具体需求和情况确定; 校园招聘等; 现场招聘人才市场、人才市场;
定向招聘:武警总队、武警支队、猎头公司电报纸、视招聘:前程无忧报、智联招聘报、中华英才报;其他方式(海报、传单): 在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报;
补充招聘径会上组织的一些免费招聘会、内部员工推 荐、人才中介。摊位费媒体招聘:在网站、媒体、报纸 刊登招聘信息,每年各花1100、1200、1200元
每个频道流动字幕200 元/天/30 字网络招聘:付费的招聘网站上刊登招聘信息(例如智联、51job),保证综合性网站1~2家,地方性网站一家,预算费用在500~700/每月左右。前程无忧,5800元600个
其他方式的费用:海报 1000 元/年 1000 猎头费用 收取职位年薪 2030 30000 元/次 30000 不可预见 5000 元/年 5000费用合计:大约估计为63700元
九、招聘的实施
阶段一:
1、多参加招聘会(现场招聘和校园招聘)。
2、发动公司内部员工转介绍。
3、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少1 次以上集体面试邀约。
阶段二:
筛选阶段。
阶段三:
1、公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;
2、编制
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