平成25追迹调查统计解析方针-nedo.pdfVIP

第２８回 「追跡調査・評価」分科会 資料６ 平成25年度追跡調査 統計解析方針 平成25年9月2 日 神鋼リサーチ株式会社 本年度の狙い ① 上市･製品化スキームの改善 → N数増、追加質問等によるパス解析等による、 精度の向上、及び新しい制御パラメーターの抽出 ② 失敗・中止事例のスキーム作成 → 上市･製品化スキームとの比較による 分岐点の抽出（予算、事前調査） ③ キャラクター別評価(出口（製品、プロセス等）、予算、規模等) → プロジェクトの性格別の特徴とマネジメントの要所の抽出 ④ 過去のアンケートの再評価 → ①、②のスキームに対して、過去の結果で適用性の確認 ？ ⑤ 予見システムへの展開 → 開始時、中間評価時点のアンケートで、その後の状況を予見して、 マネジメントに反映する？ 黒字：本年度の実施分、 赤字：本年度のトライ項目 統計解析の流れ（これまでの結果と今年度の具体策） NEDOのマネジメント項目 実用化判断項目 研究開発活動 要 概 の 果 結 の で ま れ こ ビジョン共有 環境変化把握と 実用化見通し ポジショニング 情報共有・ 迅速対応 実現成果 継続判断 開始 ・課題A 上市判断 →RD規模拡大 ・課題B 経営層、事業部 ・競争力 派遣者の意欲 の意欲 ・他 開発活動 事業競争力 市場適応化 企業のマネジメント項目 分析結果から浮かび上がった項目 プロジェクトで得られた成果 経営判断で決まる項目 ① 今年度調査の単年度分 ③ 過去のデータを統合 今