[信息与通信]生产物流项目三—物料需求计划.pptVIP

* 舍弗勒采用什么方式制定MRP物料需求计划的 舍弗勒物料需求计划管理系统 舍弗勒物料需求计划管理系统 1、物料需求计划计算 系统提供包括按主生产计划结果、全部计算、选销售订单/预测单计算、选物料计算、按计划员计算等多种方式在内的全面的物料需求计划计算功能，帮助舍弗勒企业快速、准确地制定采购和MRP产品生产计划，解决生产和采购什么、在什么时候生产和采购、利用什么生产的问题。 舍弗勒物料需求计划管理系统 2、运算参数设定 系统提供多种预设的MRP方案，并提供多种计划范围、可自定义的MRP计算公式、灵活的预计量调整参数设定、可选的仓库计算范围，并提供了强大的合并参数设定，满足舍弗勒企业多样化的生产计划管理要求。并提供了锁单冲销算法和严格跟单算法，满足舍弗勒企业按单生产管理的需求。 舍弗勒物料需求计划管理系统 3、物料需求计划查询 系统提供“需求反查”、“按销售订单查询计划订单”、“按物料查询计划订单”等丰富的物料需求计划查询方式，帮助舍弗勒企业生产计划人员详细查看物料需求计划的计算过程，了解需求来源， 为后续物料需求计划的调整和维护提供依据。 舍弗勒物料需求计划管理系统 4、物料需求计划维护 系统提供灵活的物料需求计划的调整和维护功能，可对计划订单进行合并、拆分、投放等，帮助舍弗勒企业结合实际产能状况、生产采购批量或者细能力需求计划运算结果，对物料需求计划进行调整和维护。 舍弗勒物料需求计划管理系统 5、物料替代清单管理 系统提供完整的替代解决方案，可事先自行定义好替代优先级、替代的物料范围、有效期等规则。支持在MRP计算时根据替代规则自动生成相应的物料替代清单，并且在生产投料时自动将替代物料携带到投料单上，帮助舍弗勒企业在运营过程中规避缺料风险，有效降低库存 6、项目MRP计算/项目MRP查询 系统提供项目MRP计算与查询功能，支持选择销售订单参与计算，计算时不考虑现有库存和预计入库量、已分配量，计算结果能按销售订单进行跟踪，帮助按项目式生产的舍弗勒企业直接根据销售订单制定生产与采购计划，并通过销售订单进行跟踪。 舍弗勒物料需求计划管理系统 7、库存状态查询 系统提供查询物料现有库存、预计入库量、已分配量等动态库存和异常单据等例外相关信息的功能，可以得到任何时间段内的预计可用库存情况，直接追踪业务单据，并修改调整。帮助舍弗勒企业全面掌握物料库存和供需异常，及时采取措施，保证物料及时供应，同时减少库存。 8、计划调整建议信息 系统提供物料替代建议表、交货日期调整建议信息表、交货取消建议信息表，帮助舍弗勒企业计划管理人员及时对MRP计算结果进行调整，合理安排生产计划，对已存在的生产任务单和采购订单给出增加、减少、提前或推后的建议，使得计划订单更科学、更可行，节省了资金，加快了库存资金的周转. * MRP 不同规模企业如何制定MRP 不同企业是如何制定物料需求计划的 经过三十多年的考验，事实证明成功的核心思想是MRPII和JIT，代表了现代制造企业公认的管理准则。 JIT是一种适合于大规模成批生产的管理规范，MRPII是适用于按照单件小批量生产结构复杂产品的企业管理规范。由于现代社会的个性化趋势，产品的开发全面走向个性化的小批量、多品种模式，使MRPII的应用更加普及，现代的企业基本是采用MRPII融合JIT思想的管理规范。 * 实施集成的采购含原材料及商品、销售(含订单、合同、发票等)、仓库(含总部、分公司等)、财务管理(管理会计范畴的内容，不是简单的核算和税务会计)。 实施生产的物料控制系统MRPII，完成车间的原材料、半成品、托外加工件和成品的生产管理和进出领用管理，实现采购计划管理； 实现合理和科学的库存控制，达到制造成本分析和成本管理的目的。 运作正常后，实施生产计划管理和能力资源计划管理，对由订单和主生产计划产生的车间生产计划做出合理的调配，达到全面经营、生产闭环控制。 企业可以根据自身能力订出计划，逐步实现MRPII的阶段：MRP物料控制、成本控制、计划控制、能力控制和完整的资源优化管理。 * * * * * * * * * * 物流1011 第一组 项目组长：王丽姬 组员：夏慧 王景 王海娟 张忠凯 张策 王鹏 企业生产物流设计方案—物料采购需求计划 * 目录 舍弗勒-物料需求计划 MRP 物料需求计划的定义 MRP的基本逻辑 MRP的特点及计算步骤 制定MRP的方式 舍弗勒简介 不同规模企业如何制定MRP * 了解物料需求计划： 物资需求计划即（Material Requirement Planning，MRP）是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为