[管理学]正文-论企业技术创新与人力资源开发.docVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 34 论企业技术创新与人力资源开发 当前国际经济竞争的焦点，是科技的竞争，智力的竞争，归根到底是人力资源开发及其潜能充分发挥的竞争。企业在我国经济中起着主导作用，增强整个国家经济的竞争力要具体落实到企业。提高企业市场竞争力，必须立足于技术创新和人力资源开发。在影响企业持续技术创新的诸因素中,人力资源的合理配置是一个至关重要的问题,企业在重视人力资源开发的同时,更需要重视建立配置合理的人力资源系统。企业人力资源对技术创新的影响已经引起了学术界高度重视。但多数研究的重点基本放在人力资源的开发上,对人力资源结构和配置则较少有人涉及。诚然,开发更多更好的人力资源对企业技术创新来讲是重要而且必需的,然而,企业拥有大量的人才未必能取得创新的成功。 技术创新和人力资源开发的涵义、关系分析 （一）技术创新 1、涵义 技术创新是一个以从创造性技术构想出发到新产品市场成功实现为基本特征的层次性经济活动的全过程；也就是说，技术创新是一个从新产品或新工艺的设想产生到市场应用的完整过程，它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到产品的市场销售和转移扩散这样一系列的活动。 技术创新，是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值；并且明确地指出企业是技术创新的主体。也就是说，企业是国家技术创新活动的投入、产出及其收益的主体，因而是国家技术创新体系的核心。由此看来，只有逐步开展并完成以企业研究开发机构为主要力量所从事的高水平技术创新活动，才能全面实现国家技术创新工程并不断取得促使国民经济发展的创新成果。 2、特点　　①创造性。技术创新的过程是一种创造性的活动，其核心是技术的有效应用。　　②阶段性。技术创新是一个循序渐进的发展过程，一般分为3个阶段：思维性的观念创新阶段、实践性的运作创新阶段、产出式的实效创新阶段，并呈螺旋上升的发展态势。　　③风险性。由于“创新”是前所未有的创造活动，受多种不确定因素影响，它始终只是立足于“可能之上”，无法为其提供一份明确的因果图，因此存在着技术风险、市场风险和一般商业风险。　　④资产性。技术创新是一种风险性的投资活动，不论其规模大小、层次高低，都需要一定数量的资金投入，尤其是前期需要大量的资金投入，但创新成果是一笔无形资产。　　⑤效益性。技术创新是科技成果商业化、产业化的过程，其直接目的就是追求超常规利润，既通过实现技术创新，获得直接的经济效益和社会效益，又通过技术转移和扩散，获得间接经济效益和社会效益。　　⑥系统性。技术创新是一个系统工程，它是技术与经济、教育以及文化艺术等要素互相结合的综合性活动，不是指某一种单项活动或某一环节，需要各个部门和各类人才的通力合作，才能真正实现技术创新。企业的发展需要人才内涵的升华，需要知识面宽、知识融合度高、创新能力强的人才。 （二）人力资源开发的涵义 人力资源开发，是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体（组织）创造更大的价值。 人力资源开发是指对人力资源惊喜发掘、培育和强化，提高其创造财富能力和价值的活动。宏观上的人力资源开发指提高人口质量，国民教育投入，促进充分就业，强化社会保障制度，建设企业培训制度等活动。微观上的人力资源开发指改进劳动条件和工作程序，推进工作生活质量运动，员工参与管理，员工持股等活动。 人力资源的开发帮助组织和个体更全面、系统、客观、有效地分析组织战略与人力资源规划、组织人力资源配置和人力资源的发展。人力资源开发时组织提高绩效、提升竞争力、实现更大发展的源泉。 （三）二者之间的关系分析 众所周知，技术创新是把发明或其他科技成果引入生产过程，形成新的技术能力和生产能力，制造出市场需要的商品，是科技成果商品化、产业化的过程，技术创新的核心是科技成果的商业化过程。对企业来说，技术创新主要是指，为业主通过工程项目的建没，应用创新的知识和技术，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发新产品，提供新服务，占据市场并实现市场价值，提高市场竞争能力和抗风险能力，进行策划、咨询、设计、提供方案等，并为工程项目实施的全过程提供技术服务。“用发明开拓未来，靠革新创造财富”指的就是要进行技术创新，才能有生命力。 　　人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力。人力资源开发是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行综合的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例。同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分