[建筑]20110620应急演练工作计划.docVIP

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[建筑]20110620应急演练工作计划

公司灭火器使用演练工作计划 根据公司6月14日安全生产例会要求,结合公司实际,制定本应急演练工作计划如下: 一、演练安排 1、演练时间 2011年6月20日下午5点。 2、演练地点 运输分公司场区 3、演练内容 灭火器使用 二、演练目的 1、检验预案的实用性、可用性、可靠性;全体人员 三、管理职责 1、生产技术部:负责此次演练的组织领导,做好各部门的协调工作;当事故发生时立即赶到现场组织应急处理,根据事态的发展决定应急救援措施的实施。 2、综合管理部:负责此次活动的人员组织和调动及现场的纪律; 3、运输分公司做好前期的准备工作,做好人员的教育、组织和安排,准备好演练的器材和设施。 各部门领导预先做好部署,做好分工,既要确保演练顺利进行,通过演练来提高员工的自救自护能力,使员工得到锻炼,也要防止在演练中发生意外的事故,圆满完成此次的演练活动。 四、演练方案 1、报警 2、接警 3、现场处理及抢救 4、事故处理 5、善后处理 6、终止 五、总结 生产技术部 2000年6月16日 突发事件应急预案演练登记表 演练单位:克拉玛依通运实业有限责任公司 预案名称 灭火器使用演练 演练类别 □综合演练 □桌面演练 □专项演练 实际演练部分: 演练时间 2011年6月20日(星期一 )17时 分 天气:□晴 □阴 □雨 气温: 演练地点 运输分公司 组织单位 生产技术部 参加部门和单位 机关各科室、运输分公司 参加演练总人数 22人 累计投入资金(万元) 1650元 演练评估 预案评估 适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性:□能满足应急要求 □基本满足 □不充分,必须修改 演练评估 参演人员:□好 □较好 □基本到位 □不到位 现场物资:□好 □较好 □基本到位 □不到位 个人防护:□好 □较好 □基本到位 □不到位 指挥评估 整体组织指挥:□好 □较好 □基本到位 □不到位 各抢险组分工:□好 □较好 □基本到位 □不到位 协作评估 报告上级:□报告用时 □基本到位 □联系不上 消防部门:□按要求协作 □基本到位 □行动迟缓 医疗救援部门:□按要求协作 □基本到位 □行动迟缓 周边政府部门:□按要求配合 □基本到位 □不配合 其它参与单位(部门):□按要求配合 □基本到位 □不配合 总体评估 □优秀 □良好 □基本合格 □不合格 演练 过程 描述 存在问题 签  名 总指挥:刘长远 职务:总经理 联系方式: 记录人:杨新海 职务: 联系方式: 评估人: 说  明 此表由演练组织单位填写,演练结束后3日内报公司应急办。 根据演练情况,选择表内适合项目将□涂为▇。 表内空格不够填写时,可简要填写,并随表附详细内容。 填表人: 联系电话: 填表时间:

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