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[建筑]20110620应急演练工作计划
公司灭火器使用演练工作计划
根据公司6月14日安全生产例会要求,结合公司实际,制定本应急演练工作计划如下:
一、演练安排
1、演练时间 2011年6月20日下午5点。
2、演练地点 运输分公司场区
3、演练内容 灭火器使用
二、演练目的
1、检验预案的实用性、可用性、可靠性;全体人员
三、管理职责
1、生产技术部:负责此次演练的组织领导,做好各部门的协调工作;当事故发生时立即赶到现场组织应急处理,根据事态的发展决定应急救援措施的实施。
2、综合管理部:负责此次活动的人员组织和调动及现场的纪律;
3、运输分公司做好前期的准备工作,做好人员的教育、组织和安排,准备好演练的器材和设施。
各部门领导预先做好部署,做好分工,既要确保演练顺利进行,通过演练来提高员工的自救自护能力,使员工得到锻炼,也要防止在演练中发生意外的事故,圆满完成此次的演练活动。
四、演练方案
1、报警
2、接警
3、现场处理及抢救
4、事故处理
5、善后处理
6、终止
五、总结
生产技术部
2000年6月16日突发事件应急预案演练登记表
演练单位:克拉玛依通运实业有限责任公司
预案名称 灭火器使用演练 演练类别 □综合演练 □桌面演练 □专项演练 实际演练部分: 演练时间 2011年6月20日(星期一 )17时 分 天气:□晴 □阴 □雨 气温: 演练地点 运输分公司 组织单位 生产技术部 参加部门和单位 机关各科室、运输分公司 参加演练总人数 22人 累计投入资金(万元) 1650元 演练评估 预案评估 适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性:□能满足应急要求 □基本满足 □不充分,必须修改 演练评估 参演人员:□好 □较好 □基本到位 □不到位
现场物资:□好 □较好 □基本到位 □不到位
个人防护:□好 □较好 □基本到位 □不到位 指挥评估 整体组织指挥:□好 □较好 □基本到位 □不到位
各抢险组分工:□好 □较好 □基本到位 □不到位 协作评估 报告上级:□报告用时 □基本到位 □联系不上
消防部门:□按要求协作 □基本到位 □行动迟缓
医疗救援部门:□按要求协作 □基本到位 □行动迟缓
周边政府部门:□按要求配合 □基本到位 □不配合
其它参与单位(部门):□按要求配合 □基本到位 □不配合 总体评估 □优秀 □良好 □基本合格 □不合格
演练
过程
描述
存在问题
签 名 总指挥:刘长远 职务:总经理 联系方式:
记录人:杨新海 职务: 联系方式:
评估人: 说 明 此表由演练组织单位填写,演练结束后3日内报公司应急办。
根据演练情况,选择表内适合项目将□涂为▇。
表内空格不够填写时,可简要填写,并随表附详细内容。 填表人: 联系电话: 填表时间:
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