01-赢在执行力.ppt

一家企業的成功 執行力三大流程 無論在什麼樣的 工作崗位， 都要對自己的工作負責 致加西亞的信 的啟示 問題是我們“問得太多， 做得太少 西點軍校 的啟示 Yes,sir No,sir I don’t know,sir No excuse,sir 成為卓越經理人 執行力8大危機 主管 沒有堅持到底 政策朝令夕改 制度本身不合理 執行過程 過於繁瑣 不知變通 執行力8大危機 不會分解 也不會整合 沒有科學的考核制度 形式上培訓 忽略改造思想與心志 缺乏大家認同企業文化 自動自發 注重細節 為人誠信 執行力9大特徵 自動、自發 注意細節 為人誠信、負責 善於分析、判斷、應變 樂於學習、求知 執行力9大特徵 具有創意 韌性—對工作投入 人際關係（團隊精神）良好 求勝慾望強烈 GE的成功4E 精力（Energy） 激勵（Energize） 決斷力（Edge） 執行力（Execute） 贏在執行的起跑點 應該就是找對人 贏在執行的起跑點 應該就是用對策略 贏在執行的起跑點 應該就是把事做對 * * 執行力簡單說─ 工作態度 執行力的衡量標準─ 按質、按量、按時 完成自己的工作任務 30% 靠策略 40% 靠執行力 30% 靠運氣 --by湯明哲 執行力就是消滅 妨礙執行的官僚文化 GE前任總裁傑克．威爾許 執行力就是找到有執行力的人 聯想電腦 楊元慶 執行力就是在每一階段、 每一環節都力求完美， 切實執行 ―by Dell 電腦CEO 好的執行力必須要 有好的團隊 ―明治天皇 日本人成功的絕招是什麼？ 執行，無條件的執行 策略 流程 人員 流程 營運 流程 執行力 執行力 執行力 執行力三大流程 ? 策略 = 做正確的事 ? 營運 = 把事做正確 ? 人員 = 用正確的人 三星哲學 做一個產品就要做好； 哪怕是每天只做一部， 只做一具，只做一台， 都應把它做好。 三星哲學 執行力就是重視細節 『沒有任何藉口』就是執行力 的表現；無論做什麼事情， 都要記住自己的責任 執行， 要一步一個腳印… 綿羊，無法領導一群獅子 我們要最後笑 免得被人笑 ―法國俚語 沒有勇氣說真話 就要有那道德不說假話 ―中國 南方都市報 實事求是的定義 好的執行力必須要 有好的團隊 ―明治天皇 你可以威 但不要凶 你可以嚴 但不要苛 ―余世維 上課激動 想想感動 回去 沒有行動 ―余世維 學習 看的見 行動 是關鍵 ―余世維 人脈經營 誠信很重要 因個人也是一個品牌 ―余世維 海南航空的競爭力 競爭的關鍵是品牌 品牌的核心是特色 特色的保障是文化 文化的泉源是歷史 ―海南航空 執行力 最重要3點