[管理学]企业经营战略1-10章.docVIP

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[管理学]企业经营战略1-10章

[分享] 企业经营战略试题库(1--10章) 分享] 企业经营战略试题库(1--10章) 明年4月考试科目,学友传给我的。偶贴出来,希望能对大家有一点点帮助。 第一章 单项选择题 1.经营战略经历一个逐步发展、逐步成熟的过程,从时间上看它萌芽于本世纪( C ),形成于80年代。 A.30年代 B.60年代 C.40~50年代 D.90年代 2.( C )是由企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向。 A.多角化经营 B.产品开发 C.市场开拓 D.市场渗透 3.( D )是指企业的目的、责任及其方向。 A.战略目标 B.战略方针 C.战略重点 D.企业使命 4.( A )是指若干因素的有效组合,可以比各个因素的单独作用产生更大的效果。 A.协同效应 B.成长方向 C.竞争优势 D.产品与市场领域 5.( A )是指在战略思想指导下,根据对企业外部环境和自身实力的分析和研究而确定的企业在一定战略时期内应该达到的总体水平。 A.战略目标 B.战略重点 C.战略方针 D.战略思想 6.为实现战略目标而采取的重要措施和手段是指( B )。 A.战略方针 B.战略对策 C.战略重点 D.战略目标 7.( A )是通过向企业的现有市场投放新产品、改良产品等来提高产品的销售额和市场占有率,使企业获得发展。 A.产品开发 B.市场开拓 C.多角化经营 D.市场渗透 8.( B )是企业制定和实施经营战略的指导思想。 A.企业使命 B.战略思想 C.战略重点 D.战略方针 9.( A )是企业中某一层次战略体系的整体与核心 A.总体战略 B.成长方向 C.企业使命 D.产品与市场领域 10.( C )是指为了保证总体战略的实现,运用研究开发、生产、销售、技术、财务、组织、人事等方面的经营职能,使企业的生产经营活动更加有效地适应外部环境而制定的战略。 A.重点战略 B.差异化战略 C.职能战略 D.发展型战略 11.( B )是指那些关系到战略目标能否实现的重大而又薄弱的项目、环节或部门。 A.战略方针 B.战略重点 C.战略目标 D.战略思想 12.( B )是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期内所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平的战略 A.发展型战略 B.稳定型战略 C.退却型战略 D.低成本战略 13.( A )是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。 A.经营战略 B.协同效应 C.市场渗透 D.战略思想 多项选择题 14.稳定型战略具体又分为( ABCD )。 A.无增战略 B.微增战略 C.阻击或防御战略 D.调整性战略 E.反击式防御战略 15.紧缩型战略具体又分为( ABC )。 A.适应性紧缩战略 B.失败性紧缩战略 C.调整性紧缩战略 D.退而求进式紧缩战略 E.提高式调整紧缩战略 名词解释题 16战略方针:是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略。 17战略阶段:是为保证战略的最终实现,按照战略目标的要求,将战略总体时间长度划分成若干个阶段。这些不同的阶段,就是战略阶段。 18战略对策:是指为实现战略目标而采取的重要措施和手段。 简答题 19试述战略对策的特点。 答案: (1)针对性。战略对策不是指企业中各种各样的措施和手段,而是指与实现战略目标有密切关系的重大的关键的措施与手段。它是针对实现战略思想和战略目标的需要而制定的,其目的是为了保证企业战略任务的实现。 (2)灵活性。战略对策与战略目标不同。战略目标具有长期性和相对稳定性,不宜经常作较大的变动。而战略对策则不然,它属于一种短期决策,它没有一个固定的模式,它必须随时根据外部环境和内部条件的变化,从多种对策中选择其中一种或几种有效方法。战略对策的灵活性具体表现为:①替代。当一种战略对策失败时,可以选择另一种对策来替代它。②补充。当一种措施或方法显得力量单薄时,可以补充其他措施或方法,以便发挥更大的效力。③淘汰。当战略环境发生了变化,使原有对策失败时,就应放弃它,立即寻求新的替代对策,不致因时间的拖延而贻误战机。 (3)预见性。作为实现战略目标的战略对策,有的是根据已经出现的问题而采取的应急性措施,但在更多的场合下,它依据收集的信息,分析和预测未来可能出现的矛盾或问题,并制定出相应的防范措施和办法。这种预见性对实现战略目标意义重大。 (4)多重性。为实现战略目标,企业可以采取的措施和方法是多种多样的。因此,作为战略对策,它不应该是单一的,而应是多种对策同时采用,形成一个科学的对策群体。因此,那些经营成功的企业往往采用多种的、灵活的战略对策去

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