[工作总结]三重一大自查总结.docVIP

河南工业贸易职业学院贯彻落实 “三重一大”情况自查总结 河南工业贸易职业学院纪委 （2011年9月22日） 根据中共河南省委高校工委《关于开展高等学校“三重一大”和“校务公开”落实情况专项检查的通知》（豫高发〔2011〕30号文）的要求，我院党委高度重视，认真学习《河南工业贸易职业学院落实“三重一大”制度实施办法》，对学院落实“三重一大”情况进行了自查，现总结如下： 一、加强组织领导，进一步完善管理制度 根据中共河南省高校工委、河南省教育厅关于《河南省高等学校落实“三重一大”制度实施办法》和中共河南省粮食局党组关于《落实“三重一大”制度暂行办法》的精神，2009年12月14日经我院党委集体研究制定了《河南工业贸易职业学院落实“三重一大”制度实施办法》，保证了学院决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。每年，院党委都对我院“三重一大”工作进行部署，院纪委把学院执行 “三重一大”情况监督检查作为一项重点工作，学院党风廉政建设的组织领导和责任分工中，都明确党委书记和院长对“三重一大”工作的落实负总责。同时，学院将“三重一大”与班子建设﹑党风廉政建设和学院的改革和发展紧密结合起来，坚持涉及学院的重大事项以及师生的切身利益事项，实行集体决策，严格工作程序，完善学院议事规则，促进了各项工作的开展。近年来，我院结合实际，修订和完善了如《河南工业贸易职业学院党委会工作制度》、《河南工业贸易职业学院党政联席会制度》、《河南工业贸易职业学院院务公开实施办法》等一系列与“三重一大”配套的规章制度，有力地促进了我院管理工作的科学化、民主化和制度化。 二、明确“三重一大”内容，进一步规范工作流程 我院“三重一大”的制度是指学院重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论做出决定的制度。凡属 “三重一大”的事项，学院坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，按照科学决策、民主决策、依法决策的要求，由院党委会议或院长办公议集体讨论决定。 （一）重大事项决策的内容和执行情况 凡涉及学院改革发展稳定，关系教职工切身利益的重大问题，均属我院重大事项决策的范围。主要内容包括：党和国家的路线、方针、政策，上级有关重要会议和文件的贯彻落实；学院党的组织建设、思想作风建设、精神文明建设党风廉政建设、反腐败工作中的重大问题；学院发展战略以及规划的制定和调整；涉及学院全局的重大改革方案和改革措施的制订；全院性规章制度的制订、修改和废除；院级以上先进的推荐、院级荣誉称号的授予和全院性的奖惩事项等；学院年度工作计划的制订和年度工作总结；师资队伍建设、干部队伍建设、学生工作中的重大问题等；重要基础设施、重大工程建设的立项和建设，重要办学资源的配置和调整等；工资、医疗、住房等涉及教职工切身利益的重要事项等。 重大事项决策涉及学院改革发展稳定，关系教职工切身利益的重大问题，决策前学院指定相关处室或人员进行深入的专题调研，充分听取各方面意见。对专业性、技术性较强的事项，应提交学术委员会审议。对与教职工利益密切重要的事项，应提交教代会审议或通过，并实行公示制度。决策时我院坚持民主集中制的原则，领导班子成员要充分发表自己的意见，对议题明确表示态度，严格执行少数服从多数的原则。会议的议题确定、组织等，严格按照《河南工业贸易职业学院工作规则》执行。 （二）重要干部任免的内容和执行情况 主要内容包括：学院中层以上干部的任免；院级后备干部和挂职锻炼干部的推荐；全国、省、市、区党代表、人大代表、政协委员候选人的推荐；院学术委员会成员的确定或调整。 我院干部人事管理坚持严格考核、能上能下的原则。学院党委对中层干部的德、能、勤、绩、廉、学进行定期考核，对不能胜任工作岗位、工作造成重大损失、群众意见较大的人员，依据有关规定免职解聘，做到干部能上能下。中层干部实行聘用制，实行公开选拔，竞争上岗，做到政策公开、信息公开、程序公开、结果公开，并接受群众监督。学院需增加教师或行政、工勤人员时，每年下半年由各系部、处室提出初步岗位需求意见，交学院人事处，由人事处汇总后，提交学院党委会研究决定。根据学院党委会研究的意见，院人事处向省粮食局写出请示并上报用人计划和招聘方案，按有关规定面向社会公开招聘。副处以上领导干部的交流、锻炼由省粮食局管理；学院中层干部进行院内轮岗。为使学院中层干部得到充分的锻炼，在同一个岗位连续工作三年（含三年）者，可考虑轮岗，连续工作五年（含五年）者，原则上必须轮岗，使其得到全方位的锻炼。根据《党政领导干部考核工作暂行规定》，加大对中层干部的监督、管理力度，定期不定期进行考核，并把考核结果作为调整、使用干部的重要依据。学院党委按有关规定和程序，向省粮食局党组选拔推荐后备干部。学院中层副职以上干部任免，在党委会决策之前，严格按照《党政领导干部选