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2017学校教育教学质量评估汇报材料
2016年度教育教学质量评估
汇 报
今年以来,面对教育领域里新形势发展变化,我校以新课程改革为依托,以课堂教学改革为基点,按照“自主管理、多元发展、特色名校”的发展理念,从长远目标着眼,从具体细节入手,狠抓管理,扎实苦干,取得了较好的成绩,各项工作基本达到了预期效果。对照《XX市普通高中教育教学质量评估方案》,我们认真对本年度学校工作进行自我评估,总结学校发展过程中的经验和特点,查找自身薄弱环节和不足,为我校的进一步整体提升奠定更好的基础。下面,把一年来的工作作如下汇报:
一、紧扣高考目标,提升教学质量
2016年高考,我校本科上线人数继续稳定在千人左右。其中音、体、美特长升学率达98%。自2012年以来,我校每年本科上线都在千人左右,对我校而言,取得这个成绩是极不容易的,近几年来,我市一中招生规模不断扩大,对我校的生源影响极大。但我们不抱怨,不动摇,根据学情努力实现自己原订目标。我校成绩的取得,首先得益于上级部门的大力支持,得益于教师的无私奉献,也得益于学校的管理思路与制度设计。近年来我校先后获得:XX市“教育教学综合考核先进单位”“教学质量先进单位”“卫生工作先进单位”“课堂教学改革先进单位”“河南省园林单位”“XX市文明单位”“XX市平安校园先进单位”等多项荣誉,受到上级领导和社会各界的认可和好评。
我校每学年都要组织全体教职工学习现代教育理论、教育思想。坚持“教学质量是学校生命,升学率是办学水平,上大学是群众最大期望”的观点,牢固树立“为家长和学生提供优质教育和优质服务”的办学宗旨。近年来,学校不断优化绩效工资考评方案,进一步完善班级八优评估制度,进一步规范优秀教师评选制度等,这些制度都紧紧地围绕着“提高教学质量”这个中心。比如学校举行的星级教师评定、名师新秀评选等活动,也都突出了“教学业绩”这个核心。现在可以说,学校全体教师目标明确,干劲很足,争着当班主任,争着送毕业班,争着进行教学改革实验。学校班子讲团结,全体教师讲工作,整体形成了“尊重制度、崇尚工作”的良好氛围。
二、围绕德育载体,营造育人氛围
我校以“高尚的精神塑造人,高雅的气质影响人”为目标,本着“成人方可成才”的原则,学校探索了一整套适合我校情况的多层次、多形式的德育教育方案,总体思想是“以纪律为标准,以活动为载体,而以品德培养为指向”。比如:本学年学校设计了一系列活动,象“主题班会、理想励志演讲、国旗下演讲、大课间锻炼、书法美术比赛,文化道德讲堂、慈善一日捐、学习雷锋精神月、为家长尽一日孝心,为社会做一日公益,为家庭做一周劳动”等等一些活动,重视家庭教育与学校教育的结合,定期召开家长会,建设并宣传学校校报、微信公众号、校讯通等媒介,努力营造家校畅通工程,使家庭教育与学校教育同步。这些多管齐下的做法,让一个学生从高一开始就能够养成良好规范、注重个人仪表,真诚友爱待人。进而能够树立远大理想,追求每天成长,拥有积极心态。并逐步实现超越自我,自信自律自强,实现个人价值,明了社会责任。这些活动配合以年级与学校政教处的八优评估考核等方面内容,使得学生德育工作有声、有色、有序、有效。现在可以说,我校已经基本摸索出了一套适合我校学生的德育工作的方式与办法。学生德育工作是有特点的,是扎实精细的,更是卓有实效的。
四、探索新型教改,铸造职业团队
我校教师队伍中70%以上是青年教师,这对学校教师队伍建设是一个很大的挑战。为此,学校以教研教改为切入点,提出了“教研就是生产力”的观点,明确了“以教研促培训,以教改促教学”的思路,提出了实验中学的教师必须“三年成熟、五年优秀”的目标,搭建了以“班级、年级、校级三级听评课、教研组与备课组集体备课、骨干教师与青年教师结对帮扶、名师新秀一年一评、教研教改制度专项量化”为主要内容的教研平台,以校本教研为媒介,把“教学理论学习、课堂实践改革与教师培训提高”三方面内容整合到了一起,收到了较好的效果。比如:学校在学期初,首先要组织全员听评课,要求年轻教师讲汇报课,人人过关;骨干教师讲公开课,示范引领。到期中考试前,各年级要推出优秀教师在年级内讲示范课。在期中考试后,则推出每科一到两名的优秀教师讲校级优质课。
听课有明细要求,评课也有既定程序,学校规定:每次评课由学科教研组长为责任人,首先由讲课人自已评价自己,评价自己这节课的教学目的、程序设计,效果好坏等内容,其次由本科教师就本次讲课的优缺点进行具体的点评,再由教研组长上升到一定理论高度对本节课进行分析,最后由对应的年级领导评价本次听评课活动的效果。这样就做到了讲的认真,听得仔细,评得深入。通过坚持进行这种规范的听评课活动,再结合名师讲座、参观学习等培训手段,使得我校的年轻教师得以迅速成长,优秀教师能够脱颖而出,教学骨干得到了好评与待遇,更逐渐形成了人人追求业务进步的健康风气。
经过实际工
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