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2016年-年会策划方案.doc
关于组织召开二期项目部2016年度总结暨2017年动员大会的工作方案
紧张忙碌的2016年即将过去，为全面、系统地总结2016年工作成绩、表彰优秀、答谢员工的辛勤付出，宣贯2017年工作目标，激发广大员工的工作热情，鼓励再创佳绩，加强领导与员工之间的互动，提高团队的凝聚力，制定该方案，年会总体采取会议和晚宴聚餐的形式组织。
一、2016年总结表彰暨2017年动员大会
（一）会议时间：暂定2017年1月12日（腊月十五）
（二）会议地点：东达会议中心二楼会议厅
（三）会议主持人：王 磊
（四）参会人员：
1.二期项目部全体。
2.一期班子领导代表。
3.参与项目土建施工、监理的各单位领导及员工代表。
4.项目合作单位领导代表。
（五）会议议程：
第一项：主持人宣布XX2016年度工作总结暨2017年工作动员大会开始，奏唱《新奥之歌》。
第二项：总经理XX作《2016年度工作总结暨2017年工作动员报告》。
1.报告中第一部分“2016年度工作总结”，采取播放大事回
顾视频的形式展示，不再作冗长的总结报告宣讲；
2.报告第二部分“存在问题与不足”、第三部分“2017年重点工作安排”采取PPT形式讲解，进行直观、前瞻性的阐述。
第三项：由总机械师、分工会主席李维宣读二期项目部2016年度各类先进集体和个人表彰决定并颁奖。
第四项：签订2017年战略绩效责任书和安全目标责任状。
第五项：集团领导讲话（拟邀请）。
二、晚宴聚餐安排
（一）时间：2017年1月12日18:00
（二）地点：XX
（三）参加人员：参加总结表彰大会的全体人员
（四）穿插文艺节目及幸运员工抽奖：
1.文艺节目主持人：XX+1男。
2.穿插幸运员工抽奖。薪级7级（含）以上不参与抽奖，奖项设置及费用预算如下，共计16500元：
幸运奖10个×200元/个=2000元（蓝牙耳机或运动手环）；
三等奖3个×500元/个=1500元（音箱）；
二等奖2个×1500元/个=3000元（手机或其他电子产品）；
一等奖 1个×3500元/个=3500元（苹果迷你4）；
特等奖1个×6500元/个=6500元（苹果6plus）。
3.晚宴准备鸡年吉祥物30个，作为现场氛围营造道具，预算1500元。
三、准备工作安排
（一）会议场地、时间、邀请领导、活动筹备总协调工作由综合部负责。
（二）2016年大事回顾视频由综合部负责，于12月底定稿。
（三）2017年重点工作安排PPT由经管部负责，于12月底定稿交综合部张霞。
（四）2017年战略绩效责任书和安全目标责任状分别由经管部和技术部负责，于12月底定稿交综合部XX。
（五）各部门、施工、监理、合作项目单位参会人员及节目单，分别由本（相关）部门行政助理统计，填写附件1、2，于12月10日前报综合部张雅坤。
综合部
2016年11月23日
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