请购流程执行方案.docVIP

申购流程执行方案 为了2015年施工现场材料及施工队伍及时到场，提高公司及项目部的执行水平。现将2015年材料及施工队伍到场、进场相关规定做如下方案，望各方认真执行。 流程的执行过程： 1、甲供材料请购：由项目部专人上报材料需求计划（此计划包括市场通用的材料名称、规格型号、单位、数量、材质、到场时间等要求）→甲方代表派专人收集后填制文泉公司统一格式、统一编码的《材料进场计划表》→甲方代表领导审核→技术部签批→造价部签批→传采购合约部专人接收计划表→分派各采购员进行采购。 2、双包工程立项：甲方代表派专人填制文泉公司统一格式、统一编码的《双包工程立项单》（此单包括工程名称，施工部位及名称、施工方案、材料需求，后附图纸、进场时间等要求）→甲方代表领导审核→技术部签批→造价部签批→总经理签准→传采购合约部专人接收计划表→分派各采购员落实施工队伍。 3、请购单和立项单的签批流程均由甲方代表派专人跟踪。 4、采购周期和施工队伍进场周期从采购合约部接到请购单和立项单的第二个工作日内计算起。 二、几项执行要求： 1、经采购合约部分管副总签批同意回退的请购单和立项单，由甲方代表负责整理后重新请购，采购周期等从重新接单起算起。 2、采购合约部必须在采购周期内购回需求物资；若甲方代表的请购单或立项单不合格则必须在接单后2个工作日内回退。 3、后附表格如下：?《材料进场计划表》?《双包工程立项单》?《不合格回退单》4《采购周期表》 4、以上单据要求采购合约部编号存档处理；施工方的材料需求计划甲方代表必须对原件存档编号处理；以上单据在各部门交接时必须有书面交接记录。 5、以上规定从 年 月 日开始执行。若有违反则处罚50元/次。 附件1： *******项目材料进场计划表 工程名称： 楼号： 日期： 序号 材料名称 规格型号 单位 数量 进场日期 备注 注明是否有图纸等附件 经理： ： ： 砼 高低压配电柜、EPS应急电源柜 外墙保温（材料） 草坪井盖 地沟盖板 不锈钢井盖 潜水排污泵泵、消防泵 58 生活给水管材管件 阀门 消防报警设备 95 通风设备 人防设备 人防门 航空障碍灯 钢筋 IT设备 龙骨 石膏板 柔性铸铁管材管件 车位锁 石材 外墙砂岩 材料名称 采购周期 屋顶生活、消防水箱 52 无负压二次供水设备 防火卷帘门 46 健身设备 厨房设备 雕塑 机械车位 屋面瓦 真石漆 外墙涂料 可视对讲设备 电线电缆 瓷砖 消火栓箱 多媒体信息箱 户内箱 桥架 木质防火门 电梯 进户门 楼宇单元门 钢质防火门 铝合金门窗 栏杆 外墙GRC 52 单体建安工程 52 门窗栏杆工程 52 消防工程 52 大堂装饰工程 52 生活配套工程 52 智能建筑系统工程（数据通讯网络施工、安防对讲系统工程、设备监控系统工程、周界安防工程、车管系统工程、背景音乐工程） 52 供电工程 52 供水工程 52 天燃气工程 52 排水工程 52 环境景观工程 52 周界栏杆工程 30 区内道路工程 30 地勘工程 60 沉降观测工程 52 体育设施 52 人防工程 52 会所工程 52 教育配套设施工程 52