XX新型建材销售有限公司管理人员职责工作守则汇编.docVIP

滁州市顺泰新型建材销售有限公司管理人员职责工作守则汇编 　　为了充分发挥公司管理人员的才干，努力降低公司日常开支，提高公司经济效益，同时认真当好公司领导的参谋，团结一致，同心同德，特定如下管理人员职责： 　　一、总经理职责 　　制定本公司的各项经济指标，建立合理而有效的组织机构，明确各管理人员的职责，制定本公司的各项规章制度，保证目标的实施。选人、用人，充分调动员工的积极性、主动性和创造性。对公司的一切管理工作作出正确的决策，领导和督促全体员工完成各项核定的工作和经济指标计划。努力拓展公司业务，完善公司的各项管理工作，承担公司的一切经济责任和法律责任。 　　二、生产经理职责 　　（一）协助领导处理公司全面工作（包括货运和客运），完成领导交办的工作，及时传达会议的决议和领导的指示，检查督促各管理人员、司机对公司决议、精神的贯彻执行情况。 　　（二）对公司的现行的管理模式及政策环境进行有计划有步骤的研究、综合分析，供领导参考。 　　（三）负责搜集资料，草拟公司的年、季度工作安排，总结以及综合性文件、报告等。 　　（四）做好接待工作，负责办公用品管理工作。 　　（五）认真贯彻执行上级的运输政策、方针和货运规章制度。制度实施细则及工作程序，监督贯彻执行。 　　（六）组织召集全公司的行政会议。 　　（七）负责对货运司机的职业道德、思想教育和管理，解决司机的住宿问题。 　　（八）负责对公司管理人员工作分工和监督工作。 　　（九）增强安全意识，注意货物的危险性。 　　三、车队总调度职责 　　（一）协助公司经理做好各项工作，加强内部管理，完善内部机制。负责公司日常车辆疏运车辆的总调工作。 　　（二）负责每天的派车工作和每日、每周、每月和收取检查监督工作，防止错收、漏收。 　　（三）负责司机考勤、产值、超时费、加班费统计和挂靠车产值核对监督工作。 　　（四）负责对挂靠车的管理，加强对挂靠车的教育，组织召集挂靠车队会议。 　　（五）负责公司车辆的管理工作。 　　（六）负责司机过桥费等报销的核对工作和司机执行任务的监督工作。 　　（七）密切与客户、车队有关部门配合，听取意见，做好信息反馈工作和协调工作。 　　（八）做好接待客户工作，与客户密切来往，听取意见，不断开拓公司业务，争取新的客户。 　　（九）及时掌握其它车队的运费资料和运作情况，并相应提出对策，向总经理汇报和请示。 　　四、安全员职责 　　（一）负责公司车辆的年审、季审、二级维护工作和登记工作。 　　（二）负责监督公司驾驶员的年审、换证工作和驾驶员调出、调入登记工作。 　　（三）负责办理公司路费征、减免工作。 　　（四）负责公司车辆事故处理工作。 　　（五）负责监督公司车辆票据、营运费、保险费、车船税、保洁费等费用的购买工作。 　　（六）组织召集全公司驾驶员召开安全学习会，做好会议记录，及时传达交通会议的决议和上级交通部门的指示。 　　（七）做好车管接待工作，草拟车管组的年、季度工作安排，总结以及综合性文件、报告等。 　　（八）负责办理货运车辆违章扣罚取回车辆证件工作和货运车辆报废须延期工作。 　　（九）负责监督出租车管理费收取情况。 　　 五、驾驶员岗位职责 （一）公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告负责人，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车。司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。装卸管理人员应了解所运载的危险货物性质、危害特性、包装容器的使用特性、防护要求和发生事故的应急措施。?2 、装卸过程中，驾驶人员和押运人员不得离开车辆并负责监装、监卸，办理货物交接签证手续时要点收、点交。3 、车辆进入危险货物装卸作业区，应带防火罩，按作业有关安全规定驶入装卸作业区，并将车辆摆在容易驶离作业现场的方位上。 4 、车辆停靠货垛时，应听从作业区指挥人员的指挥，车辆与货垛之间要留有安全距离；待装、待卸车辆与正在装卸货物的车辆应保持足够的