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品保-102-A品保部岗位职责及要求
品保部岗位职责及要求
1. 品保部经理
1.1 直接领导:总经理
1.2 直接下属:体系管理员、质量检验员、无损探伤员、材料检测员、计量器具管理员、内勤资料员
1.3 岗位职责及工作要求(表1-1)
表1-1 品保部经理的岗位职责及工作要求
序号 岗 位 职 责 工 作 要 求 1 ·组织编制本部门的第三层次质量文件,保证部门管理及检验、试验的工作质量。 ·检验、理化试验、计量工作均有明确适用的程序或细则,并能认真遵照执行。 2 ·保证对原辅材料、外协配套件等的进厂检验质量,不发生重复性的漏检、错检,不合格的、或未经检验的原辅材料、外协配套件不用于生产;
·保证制作检验的质量。 ·发现不合格原辅材料、外协配套件,应及时组织分析不合格情况,采取相应措施;已用于生产的,应予以追回处置;
·无不合格构件出厂。 3 ·保证不合格品控制程序的有效实施,负责不合格品的识别、组织评审和跟踪不合格品的处置结果。 ·不合格品应标识/隔离,无不合格品混入成品,不合格品处置均有结果和记录,让步处理必须经设计或工艺部门批准。 4 ·负责质检检测设备、仪器、仪表的统一管理,确保检测、试验和检验结果正确有效。 ·无失效的检测、计量和试验设备器具用于生产活动。 5 ·参与采购供方的合格评价,反馈质检中采购物资的质量状况。 ·对采购物资不合格的情况,有书面反馈意见。 6 ·保证及时正确提供制作交工的质检资料。 ·提供的制作交工资料完整、及时。 7 ·负责确定本部门员工的岗位职责要求,向人力资源部提出人员培训、取证要求。 ·本部门员工均有相应岗位工作资格和规定需要的资格证书。 8 ·协助管理者代表组织质量体系管理评审和内部审核,对审核后出现的纠正及预防措施进行跟踪验证。 ·对管理评审和内审中发现的不合格项,有及时有效的跟踪验证。 9 ·负责本部门工作的持续改进,积极落实处理本部门的“纠正或预防措施”要求。 ·本部门没有不落实的“纠正或预防措施”。 2. 体系管理员
2. 1 直接领导:品保部经理
2. 2 直接下属: ISO 内审员
2. 3 岗位职责及工作要求(表2-1)
表2-1 体系管理员岗位职责及工作要求
序号 岗 位 职 责 工 作 要 求 1
·负责编制、修订和发放公司质量手册和第二层次管理程序
·负责提出第三层次质量文件的构架,平衡协调各部门编制的质量文件
·负责公司质量管理体系文件的存档 ·质量手册符合ISO9001:2000版标准,且符合公司实际情况.
·管理程序对控制过程的描述清楚,对部门间的接口规定明确
·第三层次质量文件间不出现矛盾 2 ·负责建立、发布和更新公司有效质量文件清单
·负责监督检查质量体系文件在公司内的使用情况 ·公司内所有质量文件均纳入文件体系,不发生使用失效质量文件的问题, 3 ·负责给定质量记录表式编号,制订、发布和修订公司质量记录表式清单 ·质量记录表式齐全、不繁琐或重复,表式的使用规范而不混乱 4 ·负责制订质管部内的有效文件清单
·管理质管部的第三层次质量文件 ·质管部内不出现使用失效质量文件的情况 5 ·参与采购供方的合格评价,反馈质检中采购物资的质量状况 ·对采购物资不合格的情况,有书面反馈意见 6 ·负责制订内审方案和内审计划,组织实施内审,对审核后出现的纠正及预防措施进行跟踪验证 ·按计划完成年度内审计划
·对内审中发现的不合格项,有及时有效的跟踪验证 7 ·提出公司ISO内审员的配备、培训和取证计划 ·有关部门均有必要数量的合格内审员 8 ·负责收集、准备管理评审的资料,协助管理者代表完成管理评审报告,保管有关档案
·监督管理评审提出的纠正和预防措施的实施 ·有完整的管理评审档案
·管理评审要求的措施均能按要求完成 9 ·负责审核质量周报表和月报表 ·报表定期,内容正确,有分析意见 10 ·负责完成上级领导安排的临时任务。 表2-2 ISO内审员岗位职责及工作要求
序号 岗 位 职 责 工 作 要 求 1 ·参与编制和修订公司质量手册和第二层次管理程序
·参与第三层次质量文件的平衡和协调工作 ·质量手册和管理程序符合ISO9001:2008版标准,且符合公司实际情况.
·第三层次质量文件间不出现矛盾 2 ·编制和更新公司有效质量文件清单 ·公司有效质量文件清单准确齐全 3 ·给定质量记录表式编号,制订和修订公司质量记录表式清单 ·质量记录表式编号清楚,质量记录表式清单内容正确齐全 4 ·建立公司质量体系文件档案 ·档案清楚、齐全、保管好,便于检索 5 ·编制质管部有效文件清单
·保管质管部的第三层次质量文件 ·质管部有效质量
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