郭德纲和他的德云社PPT.ppt

题目：郭德纲和他的德云社 会计二班 燕杰 200900620428 邮箱：yanjie910320@163.com 电话; 郭德纲 和他的德云社;郭德纲其人;德云社简介;;德云社成功之道;业务定义;顾客群体;顾客需求;独特的竞争力;电视上不能播的相声;;相声行业分析;网络传媒的发展;有利的舆论氛围;郭德纲个人能力;出色的危机公关能力;楚河两岸硝烟障，从来暗箭起同行。观棋不语真君子，大人何必小鸡肠。 你且扬威修栈道，我自低言度陈仓。堪叹人生终有老，莫叫无才笑江郎。 “你编出花来，我也不在你那开微薄。你骂出血来，我也不在你那开微薄。你喊出人黄来，我也不在你那开微薄。你学出龙叫唤来，我也不在你那开微薄。随你叫骂，我不生气。把脾气拿出来叫本能，把脾气压回去叫本事。今天是2012年2月2日，在这个2的日子里，我养的狗结婚，要娶企鹅。你说还有王法吗?” ;创新造就生命力;德云社转??之路;德云社早期”草根相声”的定位，决定了其只能在茶馆等实体舞台演出，虽然德云社尝试在北京和天津卫视媒体演出，但随着与北京电视交恶，德云社电视相声折戟。 另一方面发迹以来，粉丝越来越多，但一直没有登录过春晚，视为未得到主流媒体的认可。另一方面，郭德纲至今无一政治身份。这种“民爱官恨”的局面限制了德云社的发展;前期的德云社和早期民间团体一样，按照人情和辈分分级。演员的合同期限都在10年以上，但底薪、退休年龄和违约条款大多没有明确规定。按照戏班子模式运营的公司，分配和保障体系存在严重的隐患。 这导致德云社一些得力演员出走，2008年徐德亮，王文林退出，2010年李菁及郭德纲两大最得力弟子曹云金、何云伟退出。 2010年整顿后的德云社加大企业化改革力度。但弊端仍明显。;本山传媒对德云社的借鉴意义;本山传媒对德云社的借鉴意义;郭德纲相声推荐;谢谢观赏