桑拿洗浴业实战管理宝典—企划部.docVIP

桑拿洗浴业实战管理宝典 企 划 部 第一节、管理定义 3 第二节、会馆经营与管理的关系 4 一、管理产生于经营之中，又相对独立 4 二、管理即为经营服务，又驾驭经营 4 第三节、营销学概述 4 一、定 义 4 二、营销的四个时代 5 三、营销学的任务。 6 1、负需求状况与扭转性营销。 6 2、无需求与刺激性营销。 7 3、潜在需求与开发性营销 7 4、下降需求与恢复性营销 8 5、不规则需求与同步营销 8 6、过渡需求与压缩性营销 8 7、不健康需求 9 8、充分需求与维护性营销 9 第四节、两种版本的生意经 10 一、北方老板——这宰你没商量 10 二 南方老板——君子爱财取之有道 12 第五节、广东老板的商业意识 14 第一节、管理定义 管理是一种社会行为，它与人类群体是俱生的，有着与人类文明一样悠久的历史。但做为会馆管理则是近代商品经济商度发展的产物。 一定义： 会馆管理：--是指在一定生产方式条件下，遵循客观经济规律的要求。依照一定的原则，程序和方法。对会馆的人力，物力，财力及其经营活动过程进行有效的计划，组织，指挥，监督和协调，以保证会馆经营活动的顺利进行。达到最少的劳动耗费取得最大的经济效益的活动过程。 会馆管理中（计划职能是指预测未来制定会理行动方案） （组织职能是指按照方案组织实施。划分职责与权力等）