3. 2013年年度总结报告 行政人事部PPT.pptVIP

* * 2013年度 （2013年1月-12月） 行政人事部工作總結 Kin Yip 目 錄 一、主旨……………………………………………………………………..3 二、目標總體達成狀況……………………………………………………..4 三、人員入離職情況……………………………………………………5-11 四、培訓總結……………………………………………………….…11-13 五、違規處理情況…………………………………………………….14-17 六、企業文化活動總結…………………………………….……………..17 七、工傷社保情況總結……………………….………………………18-21 八、飯堂、宿舍清潔、綠化等管理總結…….………………………22-24 九、2014年工作目標……………………………………………………..25 十、2014年工作目標概述………………………………………………..26 2013年度工作總結 Kin Yip 主 旨 總結2013年度行政人事部各項工作目標達成狀況，分析原因，找出對策以改善，並擬定2014年度工作計划，確保各項工作順利開展。 2013年度工作總結 Kin Yip 二、目標總體達成狀況 2013年度工作總結 Kin Yip 項目 2013年目標 實際達成狀況 達標情況 責任部門 招聘 完成率 95.00% 95.94% 達標 行政人事部 離職 月離職率 9% 8.53% 達標 綜合部門 年度離職率 50.00% 54.13% 未達標 綜合部門 培訓 完成率 100.00% 100.00% 達標 綜合部門 ★ 2012年度與2013年度對比表 ★ 分析：相比2012年度，雖然招工難度與往年相同，但由于今年公司提高了底薪及崗位津貼 ，且公司管理制度的日益完善，調薪制度公平合理化，工作流程的規范化，各項福利及后勤保障逐漸提高，故今年各項工作達成狀況較2012年有所提高。 年份 招聘完成率 月離職率 年離職率 達標情況 目標 實際達成 目標 實際達成 目標 實際達成 2012年度 95% 93.54% 9% 10.27% 50% 59.30% 未達標 2013年度 95% 95.94% 9% 8.53% 50% 54.13% 年離職未達標，其余達標 三、人員入離職情況 1、人員招聘 2013年度工作總結 Kin Yip 3、2013年共入職 1469人，其中職員 72人，員工1397人 2013年共離職 1546人，其中職員83人，員工1463人 達標 2013年人員配備率：95.94% 2、人員離職 月平均離職率：8.53% 年平均離職率：54.13% 未達標 達標 2013年度工作總結 Kin Yip 人員招聘狀況分析與改善 分析： 1. 從上圖表中看出：2013年（1月~12月）人員配備率最低的2月為31.92%，因該月臨近過年，大多數員工回家過年。 2. 2013年3-11月份開始，隨著年後務工人員從家鄉返回珠江三角洲，公司採用的員工介紹獎制度及行政部擴大招聘渠 道，并在3月份及4月份上調了底薪及崗位津貼，各項福利及后勤保障有所提高，故人員配制基本能滿足生產。 3. 由于2014年春節是在元月底，故從12月份開始陸續有員工選擇辭職返鄉過年，配備率有所下降。 4. 隨著長江三角洲及內地經濟的發展，部份就業人員開始北上或在家發展，致使廣東地區出現用工難的問題。因此 在人員招聘方面行政人事部將面臨更大的挑戰。 2014年工作計划： 1.在平時要適當的儲備人才，比如：在定單少時，雖不需很多人力，但也可適當儲備，以免造成訂單突然增多時人 力不足。 2.長期保持與當地勞務所、人才市場、內地多家大中專院校聯系，以適時輸送人才。 2014年人員配備率目標：96%。 （2）要求各部門主管應對新入職人員加強崗位技術指導，最好是指派領班負責新員工的技朮培訓（因老員工一般都有自己的工作，不能全身心的投入到新員工培訓中），使其能夠迅速、規范地掌握崗位技能。新員工入職后應給予更多的關懷與關注，盡量安排一些相對輕松的崗位（如開機者可選一些較好操作的機器操作等），等其慢慢適應后再作調整，並應在本部門中營造團結互助和諧愉快的工作環境，提高工作積極性。 （3）行政人事部在給新入職人員培訓時，也將更多地向他們介紹公司發展歷程及公司美好的發展規划，使其樹立發展信心﹔不斷完善公司的薪酬福利措施，讓員工有歸屬感。 （4）當有人員違規出現時，公司應以教育為主，減少處罰。 （5）行政部繼續定期召開員工坐談會及進行員工滿意度調查，了解員工意愿，加強溝通，不斷提高員工滿意度。