[建筑][云南]大河防洪水系综合整治施工组织设计.docVIP

玉溪 大河防洪水系综合整治一期河道 及驳岸整治工程(A段)第二标段施工组织设计 第一章：工程概况 1、工程概况 大河是玉溪防洪水系的重要组成部分，属南盘江水系。随着玉溪城市功能的提升，大河的防洪标准随之提高。本次工程为玉溪 大河防洪水系综合整治一期工程。工程范围由东风水库出水口至城区市检察院北面的大河上游段，总长2256米。其中出水口以下400米为钢筋混凝土浇注的溢洪道，保持现状。本标段施工里程为K0+560～K0+770。 2、质量及工期要求 工程质量要求：一次性验收合格并通过备案； 工期要求：70日历天。 第二章 施工部署 根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理按排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。 第一节 项目部的组建 我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，本工程的施工管理机构见“本合同段组织机构图”。 本合同段组织机构图 第二节 施工平面布置 各施工场地的规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时在指定的红线以内布置，由我方自行解决。平面布置最主要的原则就是为了施工方便，同时考虑职工正常生活不受太大的干挠，并配制一定的文化休闲、娱乐设施，以丰富职工生活，确保每一位员工均以饱满的热情投入到施工中。施工平面布置详见附图1《施工总平面布置图》。 第三节 总体施工安排及施工进度计划 1、工期总目标：业主要求总工期70日历天，根据我公司管理、技术能力及资源状况，我公司计划70日历天完成全部合同工程。 2、施工阶段划分及工期目标 为合理安排、有效控制，确保按期、保质完成任务。将总工期划分为四个阶段性工期目标来控制（施工进度安排详见附表表9.3 施工进度横道图）。 第四节 资源配制计划 一、综合说明 依据本工程的规模、工程数量、工期要求和专业特点等，结合我单位类似工程施工经验，劳动生产率水平，施工机械设备装备状况等因素，本着“干一项工程、树一块牌子、立一块丰碑”，将本工程列为我单位重点工程，优先资源配置。 二、劳动力组织计划 1、劳动力组织安排的原则 根据本工程的工程数量，要求及定额测算的劳动力工天，并结合进场机械配备情况，进场队伍及同类工程施工经验，所上队伍工效水平，本工程组建两个专业施工队 2、人员配置 如果我单位中标，在接到中标通知书后，保证在业主规定时间内组织项目部和各施工队迅速上场，确保在规定时间内所有管理人员、施工人员和机械设备全部到场并开工。人员数量及劳力安排详见附表《劳动力计划表》。 劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 1～3天 4～67天 68～70天 管理人员 6 6 6 技术人员 10 10 10 混凝土工 8 钢筋工 4 电焊工 3 电工 3 3 4 模板工 4 机械司机 4 6 6 汽车司机 2 8 8 修理工 2 4 试验工 3 3 测量工 5 5 普工 8 30 12 3、劳动力动态管理 按照网络计划，对劳动力进行综合测算，对劳动力资源进行动态管理，保证劳力资源。对劳力资源进行优化组合，科学合理的调配和使用。 4、确保劳动力满足施工需要的措施 施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各施工队进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。 三、机械设备及试验、测量、质检仪器 根据本工程规模，特点以及招标文件工期、质量要求，投入本工程的机械设备详见附表“准备用于本工程的主要施工机械设备表”。 第三章：主要项目施工方案、施工方法 一、施工的前期准备： 1、测量放样 施工前采用全站仪对业主提供的导线点和水准点进行复测、闭合测量，并委派专人负责测量放样工作，贯穿于整个工程施工的全过程。同时注意校验仪器、测具，及时将有关仪器、测具送检测部门进行检测。 2、试验 开工前及时对回填土料进行取样试验，测定其含水量、密度、比重、干密度等各项试验工作；选择地材供货单位，抽取样品送有关单位检测， 3、备料 通过踏勘现场和周边交通线路调查，确定材料主要用汽车运输。水泥、钢材在玉溪建材市场采购， 二、施工导流、排水方案： 1、施工准备 深入施工现场，认真研究设计文件及施工要求、施工特点、施工重点，充分掌握下列情况和资料： A、现场地形及地下、现有水工建筑物情况；